《企業(yè)關務統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風險控制高級研討班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一 加工貿易保稅監(jiān)管與加工貿易關務風險

一、2010年海關大監(jiān)管體系改革的實質暨對外貿企業(yè)的影響
二、物流監(jiān)控在海關大監(jiān)管體系中的地位和作用
三、加貿企業(yè)轉型利弊趨勢分析及政策解析
四、貿管政策和稅收政策改革對我國加工貿易的影響和對策
五、應收盡收與進出口稅收市場化
六、各種海關特殊監(jiān)管區(qū)域和場所保稅物流形式的最新發(fā)展
七、海關對企業(yè)如實申報、監(jiān)管貨物、帳簿及單證的具體要求
八、海關稽查核查重點、方法以及風險管理在稽查核查中的應用
九、海關對合同備案、結轉、外發(fā)、串換、內銷、放棄、結轉、核銷、退換、復出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管程序和特殊要求
十、 加工貿易企業(yè)常見的走私、違規(guī)行為以及原因分析（大量案例講解&深度剖析）
十一、加工貿易企業(yè)關務風險的概念和關務風險管理思路
1）加工貿易企業(yè)常見問題和關務風險產生的根源
2）加工貿易企業(yè)規(guī)避關務風險的策略與方法
3）如何識別和跟蹤自身的關務風險狀態(tài)？
4）企業(yè)自查自報方法和工具介紹
5）風險管理和歷史遺留問題消腫策略&技巧
主題二 加工貿易關務業(yè)務統(tǒng)籌
一 認識企業(yè)關務管理？
1）企業(yè)關務管理與報關作業(yè)的聯(lián)系和區(qū)別
2）重新定義“加工貿易企業(yè)關務管理”
--關務是關系全局的事務
--關務是企業(yè)關鍵事務
--關務是老板應當首要關心的事務
--關務不僅是報關部門的事務
3）企業(yè)關務風險組織和內控流程建設的必要性
二 企業(yè)進出口行為的統(tǒng)籌
1）貿易方式統(tǒng)籌（一般貿易還是加工貿易？境內加工貿易還是境外加工貿易？）
2）加工作業(yè)方式統(tǒng)籌分析（來料加工、進料加工還是出料加工？自主加工、深加工結轉還是外發(fā)加工？）
3）加工貿易企業(yè)擴展或轉移方向統(tǒng)籌（中西部、印度、越南、海關特殊監(jiān)管區(qū)域還是其它？）
三 企業(yè)聯(lián)網監(jiān)管選型統(tǒng)籌
1）海關3種聯(lián)網監(jiān)管申報模式和手工報關申報模式下對比分析
2）聯(lián)網監(jiān)管成本和綜合效益分析
3）手冊模式如何順利過渡到聯(lián)網監(jiān)管
四 進出口企業(yè)&海關特殊監(jiān)管區(qū)域保稅物流聯(lián)動模式統(tǒng)籌
4）海關特殊監(jiān)管區(qū)域的功能和政策差異對比分析
5）保稅物流體系改革對加工貿易企業(yè)供應鏈、成本和稅收的影響以及聯(lián)動模式分析
6）香港一日游與保稅倉儲物流區(qū)域一日游
7）如何通過海關特殊監(jiān)管區(qū)域規(guī)避深加工結轉業(yè)務風險？
8）通過保稅倉儲物流體系實現(xiàn)零庫存（VMI）管理的前提條件和策略
9）如何發(fā)揮保稅物流區(qū)域的配送和檢測維修功能？
10）如何利用海關特殊監(jiān)管區(qū)域幫助企業(yè)快速轉型和合同核銷？
主題三 加工貿易規(guī)范化作業(yè)
一 歸類&歸并原則、技巧、范例、控制協(xié)作流程以及風險分析
1）海關歸類原則&歸類的苦惱與技巧
2）歸并的原則、方法和流程以及歸并范例
3）特殊行業(yè)的歸并原則和方法
4）歸并原則以及歸并對企業(yè)部門協(xié)作的要求
5）歸類&歸并錯誤范例和風險分析
二 備案申報注意事項、技巧、控制協(xié)作流程和風險分析
1）不同報關申報模式下的備案注意事項和技巧
2）解析海關單耗管理政策和未來發(fā)展方向
3）企業(yè)單耗申報中常見的問題和對策（案例）
4）如何科學、如實申報單耗？如何規(guī)避申報不實風險？
5）備案對企業(yè)部門協(xié)作的要求以及協(xié)作流程范例
三 貨物進出口通關環(huán)節(jié)注意事項、技巧和控制協(xié)作流程
1）如何應對海關的價格質疑和規(guī)避價格申報風險？
2）如何應對和綜合管理進出口收發(fā)貨短溢裝情況?
3）保稅加工貨物進出口通關的常見問題以及處理技巧
4）進出口通關作業(yè)對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
四 外發(fā)加工常見問題、風險分析、處理技巧和控制協(xié)作流程
1）解析海關外發(fā)加工管理新政策以及對企業(yè)規(guī)范化管理的要求
2）企業(yè)外發(fā)加工過程中常見問題和風險分析以及處理技巧
3）外發(fā)加工對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
五 深加工結轉作業(yè)突出問題、風險分析和控制協(xié)作流程
1）保稅加工貨物深加工結轉基本條件
2）深加工結轉申報、審查監(jiān)管程序和要求
3）深加工結轉過程中的突出問題及其法律風險分析
4）深加工結轉業(yè)務技巧、注意事項和控制體系
5）深加工結轉對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
六 保稅生產加工過程管理難點、風險分析以及控制協(xié)作流程
1）如何規(guī)劃倉庫管理適應保稅加工過程管理的要求？
2）企業(yè)編碼體系對保稅加工過程管理的影響
3）如何有效跟蹤保稅生產加工過程中的保稅料件耗用？
4）如何控制保稅生產加工過程的料件串用以及建立后續(xù)管理？
5）來料加工、進料加工、一般貿易加工并存管理范例
6）企業(yè)保稅邊角料、殘次品、副產品、報廢品、替代品管理范例
七 保稅加工貨物后續(xù)管理重點、注意事項和控制協(xié)作流程
1）如何正確看待“補稅”？
2）保稅加工貨物后續(xù)管理所涉及的手冊調度問題
3）企業(yè)剩余料件、邊角料、殘次品、副產品、報廢品管理常見問題
4）剩余料件、邊角料、殘次品、副產品、報廢品的處置技巧和節(jié)稅策略
5）如何實現(xiàn)企業(yè)補稅、放棄、復出口、余料結轉作業(yè)與和倉庫作業(yè)的協(xié)同？（案例）
八 保稅加工貨物核銷作業(yè)常見問題、處理技巧和控制協(xié)作流程
1）企業(yè)核銷過程中的常見錯誤和由此造成的核銷不實風險
2）核銷作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)、處理技巧和注意事項
3）如何確保核銷的及時性、完整性、準確性和正確性？
4）核銷對企業(yè)部門協(xié)作的要求以及企業(yè)核銷作業(yè)流程范例
主題四 加工貿易企業(yè)帳務平衡技巧和方法
一 海關對企業(yè)建帳要求的本質
1）還原“海關帳”
2）如何實現(xiàn)正向&自然做帳？
二 企業(yè)如何處理海關帳、物流帳和財務帳的平衡關系
1）加工貿易企業(yè)三帳難以平衡的根本原因分析
2）企業(yè)實現(xiàn)“三帳平衡”的細節(jié)要求和注意事項
3）“三帳平衡”對企業(yè)部門協(xié)作和流程優(yōu)化的要求
4）企業(yè)如何有效建立“三帳平衡”檢查和分析體系，快速定位企業(yè)帳務失衡的原因（案例）
5）企業(yè)如何建立處理帳務差異的方法論體系，科學應對和處理帳務差異（案例）

《企業(yè)關務統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風險控制高級研討班》培訓受眾
總經理、關務部、財務部、生產部、倉儲物流部、采購部、銷售部相關人員.

《企業(yè)關務統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風險控制高級研討班》課程目的
諸多進出口企業(yè)在實際運作過程中，缺乏對政府保稅監(jiān)管政策、要求以及保稅加工管理規(guī)范的足夠了解和重視，直接造成企業(yè)的經營運作與海關監(jiān)管的脫節(jié)，物流、關務、財務、生產等業(yè)務部門難以高效協(xié)作、配合，導致企業(yè)內部管理以及海關帳、庫存帳、財務帳混亂。大部分進出口企業(yè)經不起海關的稽查核查已是行內的共識，企業(yè)留有諸多隱患。
海關現(xiàn)階段高度強化下現(xiàn)場、外勤核查力度，加工貿易企業(yè)必須結合保稅監(jiān)管特色要求進行規(guī)范化整合、優(yōu)化，方能有效規(guī)避企業(yè)風險。

《企業(yè)關務統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風險控制高級研討班》所屬分類
國際貿易

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