《總裁商略研習營（二期）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 資金是企業(yè)經(jīng)濟活動的第一推動力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時足額籌集到所需要的資金，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都至關重要。如何突破融資困境成為很多企業(yè)所關注的問題。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除企業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì)外，更需一定的融資技巧。著名的企業(yè)融資、財務管理專家吳瑕將傾情講授中小企業(yè)融資技術及渠道。
善謀者，能看其勢，以揚起長，而避其短，面對敵人避其鋒芒，及其要害。在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，中國的企業(yè)主動或被動的加入了全球化市場競爭的陣容，企業(yè)若要在風云變幻的國際市場上，把握經(jīng)商的主動權，贏得最終勝利，需要企業(yè)家們具備諸多謀略素質(zhì)。著名謀略專家羅志華老師將在總裁商略研習營傾力教授“靜觀待時，循勢立身；以無取有，以小博大”的商業(yè)謀略，所有學員將收獲結(jié)合卓越的軍事思想的商業(yè)博弈實戰(zhàn)經(jīng)驗。


目前經(jīng)濟形勢和金融環(huán)境下，如何理性地判斷并評估各種融資方式及代價？
☆您可知道最適合中小企業(yè)的融資八大渠道？30多種融資方法的操作精髓是什么？
☆怎樣迅速提高企業(yè)管理團隊的資本運作能力，做資本運作的大贏家？
☆如何運用謀略在企業(yè)管理中領先一步謀取優(yōu)勢和主動權？
☆如何在復雜利益矛盾條件下制定戰(zhàn)略、駕馭局面、克服困難、解決難題？
☆如何運用謀略化險為夷、轉(zhuǎn)敗為勝，使企業(yè)立于不敗之地？
☆如何提高企業(yè)高級領導干部的核心領導能力？
敬請關注經(jīng)典課程，學科研究帶頭人吳瑕、羅志華老師將為我們帶來前沿的管理智慧！


課程特色：
1、 融資與謀略兩大當下熱點課程
2、 國內(nèi)融資、謀略領頭人，為您全面解析融資及謀略密碼！
3、 以講師培訓為主，結(jié)合分組討論、訓練，互動式教學、真實案例分析。
4、 各行業(yè)權威人士、商企高管、業(yè)界名流、專家學者集結(jié)地，搭建政、商、企高端交流平臺。
5、 學習、娛樂、美食于一體服務：休閑時尚學習理念，讓您學并快樂著！
6、 晚間活動：歡迎宴、沙龍、送別宴 形式多樣，內(nèi)容豐富。



《現(xiàn)代企業(yè)融資操作大全》

第一章 銀行貸款
一、融資導入
1、國內(nèi)銀行貸款基礎知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項
4、渣打銀行（中國）供應鏈貸款業(yè)務要點
5、匯豐銀行（中國）村鎮(zhèn)銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例 萬科曲線融資，實現(xiàn)境外銀行貸款
第二章 債券融資
一、知識導入
1、債券融資基本要點
2、可轉(zhuǎn)換債券融資操作流程
3、債券融資應避免的誤區(qū)
4、債券融資風險警示
二、案例分析
案例 端著金飯碗要飯 不缺錢的雅戈爾為何融資18億
第三章 股權融資
一、融資引導
1、股權融資基礎知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風險控制
4、管理層收購操作中的注意事項
5、股權、產(chǎn)權交易所實用信息提示
二、案例分析
案例 京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
第四章 引進風險投資
一、融資引導
1、了解風險投資家的思路
2、風險投資過程的幾個關鍵環(huán)節(jié)
3、如何篩選和接洽風險投資家
二、案例分析
案例 阿里巴巴博弈風投，波段引進9個億不失大股東地位
第五章 上市融資
一、融資引導
1、股票上市基礎知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應規(guī)避的風險
4、國內(nèi)外證券交易所信息導航
二、案例分析
案例 摩根史丹利入股蒙牛實現(xiàn)多贏
第六章 項目融資
一、融資引導
1、項目融資基礎知識
2、亞洲開發(fā)銀行項目貸款條件
3、項目融資注意事項
4、項目融資應規(guī)避的風險
二、案例分析
案例 刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
第七章 貿(mào)易融資
一、融資引導
1、貿(mào)易融資基礎知識
2、深圳發(fā)展銀行國際應收賬款池融資業(yè)務介紹
3、中國工商銀行進口TT融資業(yè)務要點
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項
5、貿(mào)易融資注意風險預防
二、案例分析
案例 補償貿(mào)易融資案例----匯源集團補償貿(mào)易融設備，戰(zhàn)略合作引資20億
第八章 融資風險控制
一、融資引導
1、融資風險控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法


《 謀 略 》

第1講 駕馭命運變化的高深智慧—謀略制勝之道
一、基本事實 二、命運思考
三、謀略之道 四、教學思路
第2講 處理復雜矛盾的謀略思路—等需自勝法則
一、經(jīng)典案例和論述
1.經(jīng)典案例 2.孫子兵法 3.討論分析
二、等需自勝法則
1.案例分析 2.主要內(nèi)容
三、等需自勝法則的案例研究
四、高級研究
1.高深境界 2.等需原理 3.本講小結(jié)
第3講 解決復雜矛盾的謀略武器—矛盾順勝法則
一、案例經(jīng)典
1.經(jīng)典案例 2.智慧何在 3.孫子論述
二、矛盾順勝法則
1.深入思考 2.法則內(nèi)容
三、案例研究
1.訓練題庫 2.重要歸納 3.總裁說法（討論發(fā)言）
四、高級研究
1.“矛盾順勝”的原理 2.矛盾順勝小結(jié)
第4講 克服困難障礙的謀略路線—旋動迂勝法則
一、案例經(jīng)典
1.孫子兵法的有關經(jīng)典論述
2.謀略制勝的典型案例研究
3.討論分析
二、經(jīng)典謀略思想中的“旋動”
1.中國傳統(tǒng)處世哲學 2.民謠和易經(jīng)
3.中國經(jīng)典兵法思想 4.西方經(jīng)典戰(zhàn)略理論
三、旋動天道：各種領域中“旋動”的表現(xiàn)形式
1.自然界 2.日常生活 3.文學、音樂藝術領域
四、旋動法則
1.旋動基本功能 2.旋動法則內(nèi)容 3.旋動法則公式
五、旋動迂勝法則的案例研究
六、關于旋動的幾點認識
1.外國人理解的旋動 2.旋動與矛盾的關系
3.謀略家是旋動大師
第5講 掌控前途命運的戰(zhàn)略機密—加減必勝法則
一、問題提出
1.案例研究 2.經(jīng)典論述
3.焦點問題 4.兵法解密
二、關鍵環(huán)節(jié)
1.制勝原理 2.必勝之道 3.善戰(zhàn)之秘
三、核心智慧
1.法則內(nèi)容 2.經(jīng)典功用
四、加減必勝法則的案例研究
五、高級研討
1.駕馭復雜局面的根本大法
2.“糊涂”與“忍”，“吃虧是�！�
3.難易轉(zhuǎn)化與步進策略
4.供求關系的基本類型與調(diào)整方法
六、幾點結(jié)論
1.加減必勝法則的白話版
2.加減必勝法則的意義
3.“道”的一致和變化
4.謀略之道的基本特征
5.“加減必勝”在人生領域的謀略運用
6.把握命運的核心智慧
第6講 謀略智慧制勝的不易程序—布局先勝法則
一、日常辦事程序
二、矛盾斗爭程序
1.斗爭程序 2.程序比較 3.先勝含義 4.佛教因果
三、布局先勝法則
1.法則的內(nèi)容 2.先勝與必勝
3.先勝與常識 4.先勝與強弱
三、案例研究
1.先勝之重大威力 2.企業(yè)案例與政治斗爭案例
3.支點矛盾預置 4.先條件后結(jié)果
四、布局先勝法則的小結(jié)
第7講 謀略智慧運籌的終極目的—大智福勝法則
一、智慧福報 二、偉人啟示
三、大智福勝 四、科學相通
第8講 謀略智慧修煉的至高境界—高維知勝法則
一、經(jīng)典論述 二、“知”之內(nèi)涵
三、全息原理 四、太極通勝
結(jié)束語：謀略的最高境界與“二足尊”

《總裁商略研習營（二期）》培訓受眾
董事長、總裁、總經(jīng)理

《總裁商略研習營（二期）》課程目的
資金是企業(yè)經(jīng)濟活動的第一推動力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時足額籌集到所需要的資金，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都至關重要。如何突破融資困境成為很多企業(yè)所關注的問題。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除企業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì)外，更需一定的融資技巧。著名的企業(yè)融資、財務管理專家吳瑕將傾情講授中小企業(yè)融資技術及渠道。

《總裁商略研習營（二期）》所屬分類
特色課程

《總裁商略研習營（二期）》授課培訓師簡介

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