《連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立與編寫高級(jí)培訓(xùn)班——破解連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立的重大課題》課程詳情
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一、培訓(xùn)特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)講授快餐連鎖管理體系的規(guī)劃與建立，《管理手冊(cè)》的編寫技巧方法，著力培養(yǎng)企業(yè)自己編寫《管理手冊(cè)》的人才和能力。
精心提供國(guó)內(nèi)外連鎖企業(yè)體系建設(shè)真實(shí)案例和《管理手冊(cè)》樣版，講師和學(xué)員一起互動(dòng)練習(xí)編寫連鎖企業(yè)《管理手冊(cè)》。
培訓(xùn)專業(yè)權(quán)威、獨(dú)特務(wù)實(shí)、深入透徹，匯集專家講授、演示解剖、案例分析、互動(dòng)交流和體驗(yàn)應(yīng)用等多種形式，使學(xué)員掌握方法、受益匪淺。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
連鎖專家講授連鎖管理體系手冊(cè)框架模式
連鎖企業(yè)管理手冊(cè)的編寫要點(diǎn)與方法技巧
品牌快餐連鎖企業(yè)管理手冊(cè)成果分享診斷
《連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立與編寫高級(jí)培訓(xùn)班——破解連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立的重大課題》培訓(xùn)受眾
連鎖品牌企業(yè)高級(jí)管理人員、手冊(cè)編寫人員、店長(zhǎng)經(jīng)理、加盟管理者等。
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市場(chǎng)營(yíng)銷
《連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立與編寫高級(jí)培訓(xùn)班——破解連鎖企業(yè)管理體系手冊(cè)建立的重大課題》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔡惟遷
1990年進(jìn)入麥當(dāng)勞，長(zhǎng)期擔(dān)任麥當(dāng)勞公司高級(jí)資深副總裁，參加引進(jìn)麥當(dāng)勞的談判和開設(shè)上百家連鎖店，多次參加美國(guó)漢堡大學(xué)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，積累了豐富的現(xiàn)代連鎖企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)連鎖企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和管理手冊(cè)體系具有深入研究，長(zhǎng)年為連鎖企業(yè)進(jìn)行顧問指導(dǎo)，享有贊譽(yù)。
陳實(shí)
連鎖體系建設(shè)資深專家，北京凱朗伯思咨詢公司總經(jīng)理，曾任“馬蘭拉面”總經(jīng)理、“小肥羊”營(yíng)運(yùn)副總裁，曾為數(shù)十余家品牌連鎖企業(yè)提供建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系咨詢服務(wù)，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例的企業(yè)管理專家。
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