《企業(yè)薪酬管理與工資支付、調薪、調級、調崗技巧及風險規(guī)避高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風險控制
1.勞動合同簽訂前的注意事項;
　　　　2.試用期的運用和試用期解聘風險規(guī)避;
　　　　3.崗位與工作內容的約定注意事項;
　　　　4.關于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避;
　　　　5.工資與福利約定中的風險分析與約定;
　　　　6.全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制;
　　　 7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用;
　　　　8.勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧;
　　　　9.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制;
　　　　10.勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避;
11.崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略;
12.工作時間、休息休假、加班費約定策略;
13.知識產(chǎn)權、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略;
14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點;
15.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點;
16.培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項;
17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧。
第二部分：規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用；
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法；
3.制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧；
4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免；
5.招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用；
6.勞動合同管理制度制訂要點；
7.病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點；
8.加班管理、加班風險控制制度制訂要點；
9.獎懲制度制訂要點；
10.如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題。
　第三部分：其他協(xié)議的的變更與撰寫
　　　　1.培訓協(xié)議、服務期與違約金約定技巧及注意事項；
　　　　2.競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點；
　　　　3.保密協(xié)議撰寫與約定要點；
　　　　4.勞務派遣協(xié)議的撰寫與風險規(guī)避；
　　　　5.離職協(xié)議的制訂要點；
　　　　6.勞務協(xié)議的制訂要點。
第四部分：年末企業(yè)留才與薪酬管理
1.何為“不能勝任工作”；
　2.如何設定“不能勝任工作”的標準；
3.調級、調薪與調崗的法律依據(jù)；
　4.有關調級、調薪與調崗的準備工作；
　5.調級、調薪與調崗的處理程序與方法；
　6.如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度；
　 7.如何建立“調薪、調級、調崗”相應規(guī)章；
　 8.調級、調薪與調崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論。

《企業(yè)薪酬管理與工資支付、調薪、調級、調崗技巧及風險規(guī)避高級研修班》培訓受眾
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等各部門經(jīng)理等相關人員參加。

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人力資源

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