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 投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-10-20      修改時間: 2010-10-20      課程編號:100225614
《投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師》課程詳情
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■ 關于TWI培訓師培訓

TWI(Training Within Industry)是提升一線管理者的關鍵要素,是風靡全球生產制造企業(yè)的,針對生產一線主管而設計的,成熟、簡單、實用、有效的經(jīng)典課程。

JI(工作教導技能) JR(用人技能) JM(改善技能) JS(工作安全)

1950年,日本應產業(yè)界的實際需要,引進TWI,并進行改進完善充實,并迅速推廣與應用。日本政府認為對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用。TWI 70年長盛不衰,為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英!目前世界許多國家都已認識到TWI的重要性,紛紛開始培訓這種先進的管理模式……

豐田生產模式中最重要的基礎還是TWI。
——日本豐田公司總裁


近年來,許多國內企業(yè)紛紛渴望引進TWI,培訓班組長,苦于國內目前缺乏真正優(yōu)秀的TWI講師,能夠系統(tǒng)地、有效地將這套課程落實到企業(yè)中去。

您是否愿意打造自己的TWI培訓師隊伍呢?
您是否愿意成為一名卓越的TWI講師呢?

TWI-JI---為了正確地、迅速地、安全地教導工作,必須掌握教導的方法。

班庫攜手日本職業(yè)能力開發(fā)大學校(勞動厚生。┑恼J證TWI-JI講師在中國開展TWI-JI TTT培訓,希望在中國能培養(yǎng)出更多卓越的TWI講師。


上午9:30~12:00 下午1:00~17:00
11月14日(日)
開會
第一次:提示.解說
<第一次前半細分訓練>
生產與問題.5個條件
訓練的必要性.說給他聽.做給他看

11月15日(一)
<第1次后半細分訓練>
正確的教導方法.4階段法的確立.細目說明
<第1次后半細分訓練>
訓練的必要性.不完全的教導方法.正確的教導方法.4階段法的確立
<第1次細分練習>
生產性與問題.5條件.說給他聽.做給他看.正確的教導方法.4階段法的確立.細目說明.討論

11月16日(二)
<第1次細分訓練(續(xù))>
第2次 提示.解說
<第2次前半細分訓練>
案例實演.導入分解.電線打解

11月17日(三)
<第2次前半細分訓練>
主要步驟與要點
案例分解:樣本分解.分解要點
<第2次后半細分訓練(續(xù))>
<第2次細分訓練>
點評.導入分解.電線分解.主要步驟.案例分解.樣本分解.分解要點.注意事項

11月18日(四)
第3次 提示.解說
<第3次前半細分訓練>
訓練預定表的制作方法
教導方法實演.點評.分解要點
<第3次后半細分訓練(續(xù))>
預定表訓練.實演的說明.點評.分解訓練
<第3次細分訓練>
預定表訓練.實演的說明.點評


11月19日(五)
第4.5回解說
<第4次細分訓練>
預定表訓練.實演點評.分解練習.特殊的教導方法.要點說明
<第5次細分訓練>
實演點評.分解練習.特殊的教導方法.要點說明 綜合訓練(1)

11月20日(六)
綜合訓練(2)
追加指導說明
總復習 結束  
考核并頒發(fā)證書

《投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師》培訓受眾
本課程適合企業(yè)培訓師、部門培訓師、生產部門負責人、企業(yè)人力資源管理人員、中高級管理者、自由講師、職業(yè)學校的老師等

《投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師》課程目的
成為企業(yè)TWI專業(yè)培訓師,并在內部進行推廣!
抓住目前市場需求,新開拓一門熱門的經(jīng)典課程!
觸類旁通,成為更全面、更受歡迎的管理培訓師!
擁有專業(yè)機構頒發(fā)的TWI培訓資格認證,成為眾多知名企業(yè)青睞的培訓人才!

《投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師》所屬分類
人力資源

《投資自我,提升競爭力,成為卓越的TWI培訓師》授課培訓師簡介
澀谷
日本產業(yè)訓練協(xié)會(關西分部)講師
OVTA(海外職業(yè)訓練協(xié)會)顧問


職歷介紹:
35 年世界500 強制造企業(yè)工作經(jīng)驗,歷任公司人事部、能力開發(fā)部、管理部、營業(yè)部、信息系統(tǒng)事業(yè)部及國際教育部等多個部門高層管理職位。
關西經(jīng)營者協(xié)會講師12 年、OVTA 日籍咨詢師 12年

培訓經(jīng)驗:
1) TWIJunior Management CourseMTP 等各階層培訓的企劃和實施
2) QCIEVE成本管理銷售管理等各職能培訓的開發(fā)企劃
3) 國內外相關公司經(jīng)營者培訓和海外駐在員培訓的企劃和實施

主要指導企業(yè)
日本:富士通、松下電產、YKK、村田、川崎重工、松下電工、東芝、NEC、住友電裝、小松、三洋電機等
海外:NEC、東芝、富士通、三洋等

培訓資格:
TWI培訓(包括①TWI-JI工作教導方法;②TWI-JR用人技能;③TWI-JM改善方法;④TWI-JS安全作業(yè))、PSTRSTMTP 各課程的指導者養(yǎng)成認定講師。(日本勞動省職業(yè)能力開發(fā)大學校認定)
TWI:Job Instruction=工作教導方法、Job Relations=用人方法、Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作業(yè)的方法
RST:勞動省safety training
PST:Problem Solving Training=問題解決方法(日本產業(yè)訓練協(xié)會認定)
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
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