《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：管理者正確的觀念與心態(tài)
¿管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？
¿管理方法來自正確的觀念和心態(tài)
¿中層干部應(yīng)具備的觀念和心態(tài)
¿案例研討：某成功企業(yè)管理干部觀念、
心態(tài)給我們的啟示

第二部分：高效管理溝通與協(xié)調(diào)
¿溝通協(xié)調(diào)的意義、原則和障礙
¿溝通與協(xié)調(diào)對(duì)建立高效團(tuán)隊(duì)的作用
¿高效管理溝通與協(xié)調(diào)的技能
— 如何與上司溝通、協(xié)調(diào)
— 如何與同級(jí)溝通、協(xié)調(diào)
— 如何與部屬溝通、協(xié)調(diào)
¿幾種常用的高效溝通方式
¿案例研討：高效溝通與協(xié)調(diào)
第三部分：高效時(shí)間管理
¿時(shí)間管理已成為管理者重要的基本技能
¿時(shí)間管理的合理運(yùn)籌
¿時(shí)間管理的障礙、如何突破障礙
¿高效時(shí)間管理的方法、技能
¿案例研討：成功的時(shí)間管理

第四部分：領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
¿領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本技能
¿計(jì)劃與組織能力
¿培訓(xùn)與發(fā)展能力
¿決策與分權(quán)能力
¿領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)能力
¿案例研討：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能

《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》課程目的
1、了解企業(yè)管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)管理技能
2、養(yǎng)成積極向上的管理觀念和心態(tài)
3、提高與上司、同級(jí)和部屬的溝通技巧，提升協(xié)作效率，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
4、了解高效時(shí)間管理的基本方法和技能
5、掌握對(duì)部屬的激勵(lì)方法，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

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