《資本運營與兼并收購》課程詳情
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對目標企業(yè)進行價值評估？協(xié)議合同中有哪些關鍵點？并購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機，聽崔凱博士向您講述
1、資本的游戲規(guī)則
資本運營的內(nèi)涵
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營
私募基金盈利模式的本質(zhì)
2、推開兼并收購之窗
并購能帶來什么？
投融資總體程序、核心內(nèi)容及實施關鍵要素
3、盡職調(diào)查的玄機
盡職調(diào)查的核心內(nèi)容
融資企業(yè)經(jīng)營管理常見問題
融資企業(yè)常用包裝技巧
經(jīng)營審計“投資就是投人”
4、合同協(xié)議的關鍵點
投資合同注意事項
關于債轉(zhuǎn)股和企業(yè)托管
“重大不利影響情形”的責任規(guī)避
5、如何進行企業(yè)估值
企業(yè)的五種資產(chǎn)要素
企業(yè)有哪些價值？
影響企業(yè)估值的主要要素
6、整合與重組：協(xié)同效應
投融資后的整合與重組
重組形式的三個形式、整合關鍵點
7、企業(yè)融資策略與技巧
企業(yè)融資的途徑和方法
融資本質(zhì)
《資本運營與兼并收購》培訓受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員
《資本運營與兼并收購》所屬分類
市場營銷
《資本運營與兼并收購》所屬專題
企業(yè)資本運營與兼并收購培訓、
《資本運營與兼并收購》授課培訓師簡介
崔凱
工學博士，管理學博士，十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓，受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執(zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權投資》等課程。兼任新農(nóng)開發(fā)（600359）和亞盛集團（600108）等上市公司獨立董事，服務及培訓過的機構包括中交股份、中設集團、方圓認證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn)，內(nèi)容廣博，發(fā)人深思，富有感染力，深受學員歡迎。
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