《如何激發(fā)團(tuán)隊效能》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 21世紀(jì)是團(tuán)隊的時代，一個企業(yè)的發(fā)展要靠人才更要靠團(tuán)隊。您的企業(yè)可以沒有一流的人才，但是一定要擁有完美的團(tuán)隊。因為一個完美的團(tuán)隊所發(fā)揮的效用是絕對大于所有團(tuán)隊個人產(chǎn)生的效益。而由誰來承擔(dān)起鍛造這支優(yōu)秀的團(tuán)隊的責(zé)任呢？由誰才能完成激發(fā)團(tuán)隊的效能呢？這個責(zé)任將由您----企業(yè)的中高管理者來承擔(dān)。
如果您還為團(tuán)隊沖突而苦惱不已，如果您還無法駕馭您的團(tuán)隊，如果您的團(tuán)隊還不能完全支撐企業(yè)的發(fā)展，那么誠邀您參加我們的課程，在課堂中您將知道團(tuán)隊建設(shè)的奧秘所在。

【課程大綱】
第一章 .團(tuán)隊簡釋
一. 團(tuán)隊定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊？
二. 團(tuán)隊類型（案例分析）
三. 團(tuán)隊對組織的益處（案例分析）
第二章 .團(tuán)隊發(fā)展的各階段
一. 成形階段——成立期
二. 風(fēng)雨洗禮階段——動蕩期
三. 標(biāo)準(zhǔn)化階段——穩(wěn)定期
四. 表現(xiàn)自如階段——高產(chǎn)期
五. 新的挑戰(zhàn)階段——調(diào)整期
六. 團(tuán)隊發(fā)展各階段的士氣與生產(chǎn)力
第三章 .團(tuán)隊建設(shè)的原則
一. 確定團(tuán)隊規(guī)模
二. 完善成員技能
三. 培養(yǎng)相互信任精神
四. 優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
五. 團(tuán)隊的組織支持
六. 團(tuán)隊成員的有效溝通
第四章 .團(tuán)隊的合作、信任與沖突的解決
一. 團(tuán)隊合作的意義
二. 有效合作的前提
三. 信任的內(nèi)涵
四. 彼此信任對團(tuán)隊建設(shè)的意義
五. 團(tuán)隊矛盾的解決
六. 團(tuán)隊沖突的解決
第五章 建設(shè)高績效的團(tuán)隊
一. 團(tuán)隊解決問題的方法
二. 成功團(tuán)隊的特點(diǎn)
三. 不成功團(tuán)隊的特點(diǎn)
四. 高效團(tuán)隊的特點(diǎn)
五. 科學(xué)分析建立高績效團(tuán)隊必備的條件
六. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取的正確做法
第六章 .團(tuán)隊成員的有效激勵
一. 加強(qiáng)對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)
二. 員工激勵的原則
三. 領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的注意事項
四. 員工激勵的操作技巧
第七章 .團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
一. 正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義
二. 領(lǐng)導(dǎo)類型
三. 中國古典哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)技能
四. 法制與德制

《如何激發(fā)團(tuán)隊效能》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心的骨干管理團(tuán)隊
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工

《如何激發(fā)團(tuán)隊效能》所屬分類
人力資源

《如何激發(fā)團(tuán)隊效能》所屬專題
如何激發(fā)團(tuán)隊效能、

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