《精益成本》課程詳情
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精益生產(chǎn)與財(cái)務(wù)
精益生生產(chǎn)與財(cái)務(wù)導(dǎo)論
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙
消除浪費(fèi)為導(dǎo)向的衡量體系
精益思維對銷售、運(yùn)營與財(cái)務(wù)規(guī)劃的影響
精益企業(yè)的變革路徑
精益價(jià)值流圖
價(jià)值流圖概論
精益財(cái)務(wù)價(jià)值流圖
供應(yīng)鏈與行政價(jià)值流圖擴(kuò)展
價(jià)值流成本核算與分析
價(jià)值流圖改進(jìn)
精益指標(biāo)
生產(chǎn)單元業(yè)務(wù)指標(biāo)
價(jià)值流指標(biāo)
業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)連與統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用
精益平衡計(jì)分卡
精益會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析
精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
ABC(Activity-Based Accounting)會(huì)計(jì)
RCA(Resource Consumption Accounting)會(huì)計(jì)
ABC與RCA的融合運(yùn)用
精益成本分析
目標(biāo)成本模式及實(shí)踐
作業(yè)成本管理模式及實(shí)踐
戰(zhàn)略成本模式及實(shí)踐
精益會(huì)計(jì)診斷與審計(jì)
精益會(huì)計(jì)的變革路經(jīng)
采購管理中的精益成本管理
采購成本核算
從成本競爭的角度選擇供應(yīng)商
精益供應(yīng)鏈管理與降低采購成本的策略、措施及方法
《精益成本》培訓(xùn)受眾
CEO、企業(yè)高層管理者
CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理
精益成本管理人員
首席運(yùn)營官、生產(chǎn)經(jīng)理
《精益成本》課程目的
了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用
認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程
了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系
掌握價(jià)值流成本的核算與分析,并學(xué)會(huì)對其的改進(jìn)
掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力,結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
《精益成本》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益成本》授課培訓(xùn)師簡介