《北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA) 國際總裁研修班》課程詳情
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隨著房地產(chǎn)改革的步伐不斷加快,房地產(chǎn)行業(yè)面臨重新洗牌的歷史階段,從中央到地方地產(chǎn)新政不斷出臺;抑制房價,控制房地產(chǎn)行業(yè)惡性發(fā)展,已成為新近兩屆政府的政治任務(wù)。政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢必影響房價;同時消費者新的住房需求對地產(chǎn)開發(fā)商也提出了更高的要求。那么,在此嚴峻的地產(chǎn)環(huán)境下,傳統(tǒng)的“建房-賣房”思想以及諸多開發(fā)商對市場盲目樂觀的心理,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段和未來幾年的政策與需求的發(fā)展趨勢。舊的“拿地-建房-賣房”思想為企業(yè)發(fā)展埋下了巨大的隱患。變則通,不變則罔,企業(yè)家的思維方式和思想高度直接影響著企業(yè)的發(fā)展軌跡。
北京大學(xué)結(jié)合當前的地產(chǎn)環(huán)境,聯(lián)合近三十位知名地產(chǎn)研究和實戰(zhàn)專家,合力開發(fā)了北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁(EMBA)國際研修班。目前,參與并見證北大實戰(zhàn)型房地產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員已超過1000名。本項目充分發(fā)揮EMBA的教學(xué)體系,致力提升房地產(chǎn)企業(yè)管理者的知識與觀念更新,已當之無愧的成為房地產(chǎn)培訓(xùn)的領(lǐng)軍品牌!
研修班致力鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標:
☆ 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的敏銳判斷能力!
☆ 房地產(chǎn)金融資本的整合創(chuàng)新能力!
☆ 房地產(chǎn)品牌營銷的塑造傳承能力!
☆ 房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)把控能力!
☆ 房地產(chǎn)公司治理的科學(xué)運作能力!
☆ 房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的自塑提升能力!
七大必修學(xué)習(xí)模塊,國家宏觀政策篇、金融資本運作篇、地產(chǎn)實戰(zhàn)專業(yè)篇、EMBA核心管理篇、實戰(zhàn)案例篇、境內(nèi)外實地考察篇以及北大講座、參觀選修篇,致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標。
一:宏觀政策篇
第一模塊:國際環(huán)境
1.國際經(jīng)濟形勢分析
2.世界競爭格局
3.中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略
4.美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析 第二模塊:國內(nèi)政策
1.中國宏觀經(jīng)濟與投資環(huán)境
2.中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場)
3.國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀
4.房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討
5.新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
二:金融資本運作篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1.國際房地產(chǎn)金融市場分析
2.國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3.中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析
4.中國房地產(chǎn)金融市場分析 第四模塊:房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制
1.如何利用資本市場提升企業(yè)價值
2.新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3.房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
4.房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避
5.房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
6.房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7.房地產(chǎn)項目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市
戰(zhàn)略與操作
1.中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析
2 .房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3.中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三:地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇
第六模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略
2.城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3.城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)
4.區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策 第七模塊:房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式優(yōu)化
1.中小城市土地儲備與運營
2. 土地評估與估價,土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3.土地管理體制改革
4.二手土地交易及風(fēng)險規(guī)避
5. 建設(shè)成熟有效的拿地模式
6. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第八模塊:項目定位與產(chǎn)品設(shè)計
1.房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略
2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造
4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點 第九模塊:景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1.規(guī)劃設(shè)計方案的制定與策略
2.景觀設(shè)計與生態(tài)建筑
3.古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué)
4.房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第十模塊:房地產(chǎn)項目管理與建筑施工
1.項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點
2.房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險控制
3.工程項目的計劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理
4.房地產(chǎn)合同管理及案例
5.房地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃與建筑技術(shù) 第十一模塊:營銷策劃與銷售管理
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3.營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例
第十二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃
2.全面預(yù)算管理與成本分析
3.房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
4.房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險分析的工具與方法 第十三模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1.集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
4.客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升
第十四模塊:住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資
1.中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
2.住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3.住宅地產(chǎn)的項目投資組合
4.住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套 第十五模塊:商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1.商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理
4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運營
第十六模塊:旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
1.中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例
2.旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機結(jié)合
3.產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
4.旅游地產(chǎn)的資本運營 第十七模塊:工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1.中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況
2.工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3.工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式
4.開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第十八模塊:城市綜合運營商
1.世界知名城市綜合體建設(shè)實戰(zhàn)案例分析 2.百萬級大盤商業(yè)運作模式及實戰(zhàn)案例分析
3.城市新城規(guī)劃與實施戰(zhàn)略 4.城市綜合運營商的素養(yǎng)
四:EMBA核心管理篇
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位 2.房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式
3.房地產(chǎn)企業(yè)危機管理 4.房地產(chǎn)企業(yè)公司治理
五:實戰(zhàn)案例分析
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 ◆ CBD實踐與案例
◆ 網(wǎng)絡(luò)時代的新市場營銷策略 ◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析
◆ 國外房地產(chǎn)市場及其管理 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析
六:境內(nèi)外實地考察
第一模塊:6所城市具有代表性
房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察:
北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 第二模塊:國外重點建筑物借鑒
與實地考察
境外考察:
美國 澳大利亞 韓國 歐洲
七:北大講座、博物館參觀選修篇
學(xué)校將組織學(xué)員參觀博物館,參加北京大學(xué)各院系、學(xué)生會、研究中講座。讓我們走進科學(xué)家無限廣闊的思想空間,走進音樂家的天籟之屋,走進自然學(xué)家的繽紛世界,走進藝術(shù)家的神圣殿堂。
【申請條件】
具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷;五年以上管理工作經(jīng)驗。
【學(xué)習(xí)方式】
北京大學(xué)校內(nèi)授課。學(xué)制一年,每次集中授課3-4天,共28天。
【學(xué)習(xí)證書】
通過全部課程及論文答辯,將獲得蓋有北京大學(xué)鋼印的研修結(jié)業(yè)證書。
【部分授課師資】
孟曉蘇:中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司董事長、黨委書記 謝家瑾: 建設(shè)部總經(jīng)濟師兼住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長
李 忠: 香港華高萊斯地產(chǎn)CEO,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授 賈臥龍: 著名房地產(chǎn)實戰(zhàn)專家,香港太平洋地產(chǎn)顧問有限公司執(zhí)行董事,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
曾憲斌: 著名房地產(chǎn)市場顧問,大連萬達集團董事、總策劃師;新希望集團地產(chǎn)總策劃師,萃辰企業(yè)管理顧問公司董事、首席顧問 任志強:北京市華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,華遠集團總裁
黎振偉: 珠江恒昌房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理 清華大學(xué)特聘教授 魯炳全:北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長
高 志:加拿大(ACBI)寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會房地產(chǎn)商會常務(wù)理事, EMBA及北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院兼職教授 林少洲:厚土機構(gòu)主席,20年地產(chǎn)生涯,房地產(chǎn)實戰(zhàn)派企業(yè)家,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
宋延慶:蘭德咨詢(中國)有限公司董事長,國內(nèi)著名的房地產(chǎn)企業(yè)管理專家,十七家房企常年管理顧問,曾咨詢過天鴻寶業(yè)等數(shù)十家著名房地產(chǎn)企業(yè) 曹海良:清華大學(xué)特聘教授,多家地產(chǎn)集團董事會管理顧問,在地產(chǎn)集團公司的全面預(yù)算和成本控制管理領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理解決方案
李明俊:深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國最杰出財稅訓(xùn)練專家之一 俞孔堅:國內(nèi)唯一的哈佛大學(xué)設(shè)計學(xué)博士;北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計中心主任
陳 淮: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任 孫克放: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心處長
胡存智: 國土資源部規(guī)劃司司長 束克欣: 國土資源部土地利用管理司司長
柴 強: 中國土地估價師學(xué)會副會長 顧云昌: 中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專家委員會副主任
開 彥:建設(shè)部住宅建設(shè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)專家委員會專家,國家住宅工程中心健康住宅專家委員會副主任原總建筑師 劉鐵民: 中國建設(shè)銀行總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理
莫少昆:著名華人經(jīng)濟學(xué)家、新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院院長 劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師。中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學(xué)會副會長
季如進:清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長、清華大學(xué)土木工程系教授 童 淵:北京世紀百人行投資顧問有限公司總經(jīng)理,房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)專家
《北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA) 國際總裁研修班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員。
《北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA) 國際總裁研修班》所屬分類
特色課程
《北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA) 國際總裁研修班》授課培訓(xùn)師簡介