《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》課程詳情
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課程說明:
1、要求學員事先熟悉課程提綱,可準備相關問題當場或課后提問,老師將一一解答。
2、若學員企業(yè)有咨詢輔導需求,學員須準備好相關資料文件并進行課后預約,老師課后提供2-3小時顧問輔導服務。
2009年10月23日,中國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟航。在一個又一個創(chuàng)富神話中,創(chuàng)業(yè)板已經開始聚集越來越多的關注目光。不論是對國內成千上萬的中小企業(yè),還是高速發(fā)展的中國資本市場,都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權激勵、上市等一對一的專題企業(yè)診斷沙龍研討,結合企業(yè)實際情況進行詳細分析,讓企業(yè)學員在培訓中能有更多的收獲。
第一天和第二天學習內容:股權激勵方案設計與實施
一、股權激勵的模式
模式1:期股
------武漢期股模式案例分析
模式2:股票期權
------美的公司股票期權激勵計劃案例分析
模式3:業(yè)績股票
-------某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析
模式4:帳面價值增值權
-------深圳某電腦公司帳面價值增值權計劃案例分析
模式5:員工持股計劃
------春蘭集團的員工持股計劃案例分析
模式6:虛擬股票
------甲公司虛擬股票計劃案例分析
模式7:股票增殖權
------招商銀行的股票增值權激勵計劃案例分析
模式8:限制性股票計劃
------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析
模式9:管理層收購
------聯(lián)想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付計劃案例分析
模式11:年薪虛股制
模式12:干股
------某網絡公司干股制度案例分析
二、如何設計股權激勵方案?
2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設計股權激勵方案)
2.2 確定實施前提條件----初步論證方案可行性
2.3 確定股權激勵的目的
2.4 確定激勵對象
2.5 選擇恰當的股權激勵模式
2.6 確定股權總量和各激勵對象股權計算辦法
2.7 確定股權價格、行權價格
2.8 確定激勵計劃的各時間安排
2.9 確定股票來源和資金來源
2.10 確定獲授條件和行權條件
2.11 確定管理機制
三、如何實施股權激勵方案?
3.1 建立內部監(jiān)管體系
3.2 提交相關方案、文件資料
3.3 報告與審批
3.4 規(guī)范日常管理
3.5 確定信息披露方式
注:以上仍然以XXX電子(深圳)有限公司股權實施操作為例展開
四、如何確保股權激勵達到應有的效果?
4.1股權激勵常見病分析
1、“財散”能“人聚”嗎?
2、老板心態(tài)問題
3、企業(yè)文化問題
4、“搭便車”問題
5、股權激勵適用范圍問題
4.2股權激勵須有配套機制建設
1、股權激勵與績效管理
2、股權激勵與薪酬機制
3、股權激勵與公司治理
4.3 股權激勵失敗案例分析
五、股權激勵涉及哪些主要的法律問題?
5.1 股權激勵的會計問題
5.2 股權激勵的稅務問題
5.3 案例研討
六、現(xiàn)場答疑與咨詢
第三天和第四天學習內容:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導實戰(zhàn)技巧
模塊一:政策解讀篇
一、 創(chuàng)業(yè)版市場及其制度
◆ 市場準入及其發(fā)行審核制度
◆ 交易制度
◆ 市場監(jiān)管制度
◆ 退市制度
二、創(chuàng)業(yè)版市場選擇的對象及其受益者
三、主版、中小版、創(chuàng)業(yè)版的比較
◆ 主版和中小版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和主版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和中小版
四、創(chuàng)業(yè)版發(fā)行上市的條件
◆ 主體資格(含案例分析)
◆ 規(guī)范運行(含案例分析)
◆ 獨立性(含案例分析)
◆ 財務與會計(含案例分析)
◆ 持續(xù)發(fā)展能力(含案例分析)
◆ 募集資金運用(含案例分析)
五、企業(yè)上市的步驟
模塊二:法律篇
一、 創(chuàng)業(yè)版相關的法律法規(guī)
二、上市前法律盡職調查
◆ 本次發(fā)行上市的批準與授權情況
◆ 發(fā)行股票的主體資格
◆ 發(fā)行上市的實質條件
◆ 發(fā)行人的設立情況
◆ 發(fā)行人的獨立性情況
◆ 發(fā)起人和股東方面的審查
◆ 發(fā)行人的股本及演變情況
◆ 發(fā)行人的業(yè)務情況
◆ 發(fā)行人的關聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況
等共23個方面
三、上市法律問題的規(guī)避技巧
四、上市法律事務工作規(guī)劃
五、各項上市文件法律意見及簽署(含案例分析)
模塊三:財務策劃篇(含案例分析)
一、上市前財務盡職調查
二、收入及利潤確認、舊帳清理
三、帳務及稅務策劃
四、如何有效募集更多資金
五、如何設計可持續(xù)增長的財務業(yè)績模式
六、會計準則與信息披露制度安排
模塊四:上市保薦篇(含案例分析)
一、創(chuàng)業(yè)板可行性評估判斷
二、上市籌劃
三、公司改制與股權激勵
四、資料準備、審核
五、上市輔導、上市發(fā)行
六、上市工作團隊和中介服務機構
《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》培訓受眾
1、企業(yè)董事長、總經理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項目負責人、公司董事會秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;
2、企業(yè)管理咨詢和財務顧問公司的中高級管理人員;
3、投資銀行、律師事務所及會計師事務所從業(yè)人員;
4、高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關政府部門負責人;
5、其他有志于從事上市策劃工作的人士。
《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》課程目的
1)全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則,幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序及各類信息披露的要求,對自身企業(yè)進行客觀判斷。
2)針對企業(yè)本身特點,為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
3)實戰(zhàn)模擬,全面進行相關輔導,歷練上市路演歷程。
4)實戰(zhàn)專家案例分析,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實際問題,從而降低企業(yè)上市成本。
5)為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競爭力;
6)為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
7)為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機制;
……
本課程將“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”, 并能確保企業(yè)股權激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內。
《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、
《股權激勵方案設計與實施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導》授課培訓師簡介
伍健康
伍健康 中國企業(yè)“股權激勵Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權激勵專家之一,工商管理博士,英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導中心擔任高層管理及負責人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨立董事。近十年來,參與了國內多部有關股權激勵法規(guī)制定,成功輔導數百家上市公司、民營企業(yè)的股權激勵方案設計與實施、公司治理的完善、內部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認為中國股權激勵領域具豐富實戰(zhàn)經驗和寬廣知識面的資深專家!
擅長領域:
企業(yè)上市咨詢、股權激勵、公司治理的完善、股份制改造、公司內部控制、資本運營
服務客戶:
曾提供過咨詢或上市輔導服務的國內知名企業(yè)達六百余家。部分典型客戶如南玻集團、中集集團、沙河集團、中國移動、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國銀行、建設銀行等。