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營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-03-09      修改時(shí)間: 2011-03-09      課程編號(hào):100230493
《營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話》課程詳情
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導(dǎo)言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營銷和精確營銷進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營銷方式的巨大改變
1. 用數(shù)字說話
2. 數(shù)字化營銷新趨勢(shì)
3. 精確營銷循環(huán)
4. 實(shí)施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施
5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介

二、指標(biāo)分析
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。   
1.銷售績(jī)效的評(píng)估與考核   
2.宏觀市場(chǎng)指標(biāo)   
3.公司經(jīng)營狀況指標(biāo)   
4.客戶相關(guān)指標(biāo)   
5.市場(chǎng)營銷指標(biāo)   
6.對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)   
7.如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子   
8.案例演練

三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)   
沒有數(shù)據(jù),營銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   
1.指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來源格式   
2.數(shù)據(jù)來源和收集途徑   
3.數(shù)據(jù)搜集工具和手段   
4.數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì)   
5.數(shù)據(jù)的有效期和保鮮   
6.將目標(biāo)和KPI相連

四、競(jìng)爭(zhēng)分析   
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大,如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略,企業(yè)更容易成功。   
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次   
2.如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手   
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集   
4.需求的交叉彈性   
5.品牌轉(zhuǎn)換矩陣   
6.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析   
7.競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣

五、常用分析方法   
數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段,以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。   
1.方差分析   
2.時(shí)間序列分析和對(duì)比分析   
3.頻數(shù)分析   
4.多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總   
5.可視化分段與結(jié)構(gòu)分析

六、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析   
市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法。    1.如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查   
2.常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法   
3.如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查   
4.理解誤差的來源分析   
5.調(diào)研成本的策劃與控制   
6.如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)   
7.通過置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差

七、客戶細(xì)分與精確營銷   
無差別的大眾媒體營銷已經(jīng)無法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營銷是現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向,而客戶細(xì)分是精確營銷的基礎(chǔ)。   
1.精確營銷大趨勢(shì)   
2.客戶細(xì)分的價(jià)值   
3.客戶細(xì)分與“1對(duì)1營銷”的區(qū)別   
4.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹   
5.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法   
6.客戶數(shù)據(jù)庫分析的RFM指標(biāo)   
7.顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量   
8.基于聚類細(xì)分方法的演練   
9.細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用

八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)   
預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售等。   
1.預(yù)測(cè)模型的類型概述   
2.如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型   
3.基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),
例如i.如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營業(yè)收入      
ii.如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本   
4.多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,包含      
i.如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型      
ii.如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性      
iii.企業(yè)外部變量(例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù))的選擇和過濾      
iv. 季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析   
5. 回歸分析演練:如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)

《營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話》培訓(xùn)受眾
市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士

《營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳劍
信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。

陳劍老師擅長的課程有:
《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》
《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》
《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》
《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》

近期培訓(xùn)企業(yè):
東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動(dòng)、 大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動(dòng)、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、 中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國測(cè)試技術(shù)研究院、
東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳,喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿(mào)易、 嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、蘇州萬通、海立(集團(tuán))、上海輪胎橡膠、 偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)等企業(yè)。
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