《利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍速》課程詳情
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第一篇：理念及系統(tǒng)
1.利潤(rùn)就是一切
2.發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)的奧妙
3.提升利潤(rùn)的四大杠桿
4.通向利潤(rùn)的導(dǎo)航地圖
5.驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增的雙引擎
6.利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵條件
第二篇：實(shí)戰(zhàn)技法
1.從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷利潤(rùn)管理
2.利潤(rùn)目標(biāo)制定
3.利潤(rùn)戰(zhàn)略規(guī)劃
4.合理定價(jià)決定盈虧
5.產(chǎn)品利潤(rùn)最大化
6.客戶利潤(rùn)最大化
7.人員利潤(rùn)最大化
8.采購(gòu)成本降低技巧
9.財(cái)務(wù)成本降低技巧
10.固定成本降低降低技巧
11.利潤(rùn)中心的組織管理
12. 利潤(rùn)導(dǎo)向的績(jī)效管理
13.現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化數(shù)據(jù)分，EXCEL自動(dòng)分析計(jì)算
14.全景成功案例分享5倍利潤(rùn)增長(zhǎng)如何煉就的?
您知道您的企業(yè)有多大利潤(rùn)提升潛力嗎?
假如利潤(rùn)率5%,毛利率為30%,如果提高價(jià)格1%,采購(gòu)成本降低2%,銷售提升20%,固定成本降低2%,一年內(nèi)可以提高多少利潤(rùn)呢?
答案是提升 178%!
《利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍速》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),采購(gòu)總監(jiān),人力資源總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等中高層管理人員
《利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍速》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍速》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
廖立新
全球華人利潤(rùn)倍增權(quán)威,中國(guó)利潤(rùn)管理實(shí)戰(zhàn)第一人
360度利潤(rùn)倍增模式創(chuàng)始人，首席利潤(rùn)官概念的提出者,著名管理咨詢專家，資深培訓(xùn)導(dǎo)師，深圳十大金牌顧問,紅邦國(guó)際顧問機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)/首席專家，影響深圳咨詢業(yè)的20個(gè)風(fēng)云人物之一，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)多家著名大學(xué)特聘專家。對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)管理,營(yíng)銷價(jià)值管理、采購(gòu)成本管理和財(cái)務(wù)管理等具有深厚功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)輔導(dǎo)多家企業(yè)大幅提升利潤(rùn)，取得巨大突破!
曾服務(wù)客戶包括:
聯(lián)合利華、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)、格力集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中興通訊、美的集團(tuán)、奧康集團(tuán)、一致藥業(yè),九陽(yáng)股份、魯西化工、溫氏食品集團(tuán)、立白集團(tuán)、新中源集團(tuán)、圣泉集團(tuán),瑞普生物,潯興股份，大華農(nóng)股份等大型企業(yè)。
《利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍速》報(bào)名服務(wù)流程
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