《卓有成效的管理者》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
單元一:時(shí)間管理
如何控制和支配自己的時(shí)間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的
有效利用時(shí)間
避免整日奔波忙碌的局面
能從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)時(shí)間是從中層到高層的分水嶺
單元二:我能貢獻(xiàn)什么
重視貢獻(xiàn)即重視成效
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn) 促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人和組織之間的博弈和合作是人性的成熟
單元三:創(chuàng)新和資源分配
怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的關(guān)系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
著眼于明日
小成功靠勤奮,大成功靠什么?個(gè)人和組織真正的核心優(yōu)勢(shì)到底是什么?
單元四:有效決策
決策是管理者的特殊任務(wù)
做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
掌握做出有效決策的基本規(guī)則
單元五:人事安排
重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
用人之長(zhǎng)的3點(diǎn)建議
企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用
有效性的核心
深刻體會(huì)人事安排的有效性
領(lǐng)導(dǎo)人的蛻變:從事到人到組織到戰(zhàn)略的成長(zhǎng)歷程
《卓有成效的管理者》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《卓有成效的管理者》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馬利民
北京博思卓睿管理咨詢有限公司首席顧問(wèn),資深企業(yè)管理顧問(wèn)
現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理專職長(zhǎng)年管理顧問(wèn),某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢顧問(wèn),兼北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授。同時(shí)還被多家國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司及知名外企中國(guó)管理學(xué)院(愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院、西門子中國(guó)管理學(xué)院等)聘為管理顧問(wèn)。
曾先后任美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理,聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問(wèn)和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理。有20年的管理工作經(jīng)驗(yàn)(其中有10年的咨詢和培訓(xùn)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn))。
是多家國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司(美國(guó)FLANKLINCOVEY公司、德波諾國(guó)際思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)。在“德魯克管理思想”、“第五項(xiàng)修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國(guó)青年報(bào)》評(píng)為“全國(guó)十佳培訓(xùn)顧問(wèn)”。
授課特點(diǎn):思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際。對(duì)前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說(shuō)明,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂(lè)觀地面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)。
他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國(guó)工商銀行、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、河南移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、白沙集團(tuán)、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛(ài)立信、愛(ài)普生(中國(guó))、艾利(中國(guó))、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國(guó)民航、中國(guó)石化、中國(guó)紡織進(jìn)出口公司、中國(guó)航天部、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家石油勘探局、中航油、中國(guó)大飯店、京倫飯店、麗都飯店、海南航空公司、海信集團(tuán)、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國(guó)船舶集團(tuán)、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達(dá)、慧聰集團(tuán)、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團(tuán)、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。還兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘教授。