《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
一、進(jìn)料管制
●進(jìn)料管制之范圍
●進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
●抽樣計劃
●進(jìn)料驗(yàn)收流程
●協(xié)力商的考核
●免檢制度的推動
二、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
三、最近理念解析
●協(xié)力廠商之功能
四、制度建立要領(lǐng)
●選擇協(xié)力廠商九個要點(diǎn)
●制造業(yè)協(xié)力廠調(diào)查項(xiàng)目
●協(xié)力廠選擇方針實(shí)例介紹
●選擇協(xié)力廠的條件分析表
●協(xié)力廠評分表
●協(xié)力廠等級考核標(biāo)準(zhǔn)
●協(xié)力廠評價制度
五、最佳制度范例
●協(xié)力廠商管理方法范例
●外包管理評價辦法范例
《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》培訓(xùn)受眾
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士
《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》課程目的
學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評價制度，以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈順暢。
《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》授課培訓(xùn)師簡介
姚老師
曾先后擔(dān)任某著名500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗(yàn)；在擔(dān)任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。
《進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
