單靠傳統(tǒng)的采購方法已無法滿足組織對于采購績效的期望, 采購競爭力的提升無疑需要應用創(chuàng)新的采購策略與流程實現。卓越的采購管理體系的建立將愈來愈依賴于戰(zhàn)略采購的成功推行與適宜的采購策略運用。
聯想集團供應鏈總監(jiān)
職業(yè)資質：
13年以上采購與供應鏈管理工作經歷 (其中5年以上供應鏈高管經驗)；
國際注冊采購經理C.P.M專業(yè)資格與C.P.M.培訓講師;
采購師及ITC認證項目特聘講師；
擔當供應管理專家CPSM認證項目核心教材翻譯審核；
中國物流與采購聯合會核心采購專家;
全球供應鏈解決方案領導廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問;
全球知名ERP廠商SAP項目規(guī)劃顧問;
《中國采購發(fā)展報告》特約撰稿人;
采購與供應鏈管理網創(chuàng)始人;
專業(yè)領域：
采購與供應鏈專題培訓與項目咨詢、C.P.M.認證培訓、供應鏈業(yè)務流程重構BPR、ERP/SCM培訓與咨詢輔導。
簡介：
跨國集團、上市公司、民營企業(yè)、咨詢機構十年以上供應鏈從業(yè)經歷，掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經驗。
先后就職于臺達電子、聯想集團、HAYA等機構并擔當供應鏈總監(jiān)；
曾參與規(guī)劃與實施投資上千萬的ERP項目(SAP)、供應鏈解決方案領導廠商i2的ISC(集成供應鏈項目)。
國際注冊采購經理C.P.M.引入中國之第一人并推動C.P.M.認證項目在中國發(fā)展；
《中國采購發(fā)展報告》發(fā)表供應鏈《技術進度推進全球供應鏈發(fā)展》;
擁有采購與供應鏈專案管理與實務運作的經驗，擅長于實務應用與優(yōu)化改善。前后為多家知名企業(yè)提供采購與供應鏈專題培訓項目，C.P.M.認證培訓項目，ERP業(yè)務流程重組和規(guī)劃，供應鏈系統(tǒng)改善與優(yōu)化等多個采購與供應鏈專業(yè)的培訓與咨詢輔導項目;
服務客戶：
提供服務的主要代表客戶包括: Amway, Honeywell, Emerson, Foxconn, Nokia, MASCO, Siemens,上海電氣,大亞灣核電,鹽田港國際,信利半導體,海格電氣,東風汽車,蘭州石化,京濱汽車,華陽通用,美的集團等知名企業(yè);
《采購策略與流程優(yōu)化》報名服務流程
020-29042042
