《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 戰(zhàn)略與企業(yè)文化 組織設(shè)計與人力資源戰(zhàn)略管理 總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化
★ 新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革
★ 組織購并、重組中的HR管理
★ 人力資源管理國際化
★ 企業(yè)創(chuàng)新力的提升
現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理
★ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★ 人力資源規(guī)劃模型及流程
★ 組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)
★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★ 企業(yè)形象及其塑造原理
★ 員工個人形象的塑造

人力資源心理學 人力資源管理心理學 人才測評與人崗匹配 組織行為學
★ 企業(yè)管理的心理學基礎(chǔ)
★ 高效人員配置與心理學指導
★ 化解部屬消極情緒的心理學技術(shù)
★ 員工職業(yè)傾向與行為風格識別
★ 選人心理學
★ 育人心理學
★ 人才測評與人崗匹配
★ 組織設(shè)計思想
★ 激勵機制原理
★ 組織變革的方法
★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢

選 人 工作分析與職位說明書 專業(yè)的人才選聘技巧 傳統(tǒng)文化的識人智慧
★ 工作分析的重要意義
★ 如何進行工作分析
★ 工作分析的具體分析手段
★ 編寫職位說明書的原則和程序
★ 選才的方式及作用
★ 面試的流程及注意的事項
★ 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
★ 專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
★ 道家與人力資源管理
★ 面相學與人才選聘
★ 面相與識人智慧
★ 五行面相與性格

用 人 全面績效管理 高績效的團隊建設(shè) 領(lǐng)導藝術(shù)與執(zhí)行力
★ 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
★ 平衡計分卡、360度考核的應用
★ 目標管理和KPI（關(guān)鍵績效指標）
★ 年度績效管理流程和重點
★ 打造高績效團隊
★ 團隊的發(fā)展階段
★ 團隊溝通的技巧團隊的激勵
★ 團隊沖突的處理
★ 領(lǐng)導激勵藝術(shù)
★ 贏得服從與認同
★ 善用執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導人
★ 建立執(zhí)行力企業(yè)文化

育 人 培訓體系建設(shè)與培訓成果轉(zhuǎn)化 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 TTT培訓師培養(yǎng)
★ 建立培訓體系的原則
★ 培訓需求分析常用的幾種方法
★ 培訓體系的實施與測評
★ 培訓效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★ 生涯管理如何在企業(yè)中導入
★ 建設(shè)科學的晉升與淘汰機制
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實務
★ 教學方法的應用
★ 培訓教案設(shè)計與研發(fā)
★ 課堂氣氛營造
★ 從業(yè)務能手到成功講師

留 人 企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 全面薪酬管理 新《勞動合同法》案例與解析
★ 公司股權(quán)激勵制度
★ 長期激勵的步驟與要點
★ 股權(quán)分置改革中的高管激勵
★ 股權(quán)激勵的案例分析
★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★ 薪酬激勵機制
★ 薪酬政策實施要點
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案
★ 勞動關(guān)系的認定
★ 經(jīng)濟補償金與雙倍賠償金
★ 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
★ 保險待遇----案例分析

《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》培訓受眾
企業(yè)領(lǐng)導人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機關(guān)和事業(yè)單位行政主管。

《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》課程目的
凝聚高端的商務人脈：
可申請參加清華大學總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道，
使您迅速融入中國高端商務圈。
打造創(chuàng)新的課程體系：
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運營專家”。突
新穎互動的教學模式：
首創(chuàng)五位一體互動教學法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。
提升價值的沙龍活動：
企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略
EAP對企業(yè)的幫助 人才測評，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升

《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
人力資源

《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓師簡介

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