《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》課程詳情
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人力資源管理模塊
工作動機及其對組織目標的影響；
 變革與沖突管理；
 正式與非正式的團體及小組；
 領(lǐng)導風格與組織結(jié)構(gòu)；
 績效考核、培訓及發(fā)展
活動管理模塊
 內(nèi)部與外部客戶
 服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)標準
 質(zhì)量管理
 活動計劃、組織與控制
 管理衛(wèi)生與安全
資源管理模塊
 節(jié)約考慮
 財務(wù)和管理會計
 預(yù)算及預(yù)算控制
 采購及供給
 存儲與庫存控制
信息管理模塊
 解決問題與決策
 記錄、儲存與查詢信息及信息的安全
 工作場所信息技術(shù)的運用，包括文字處理、數(shù)據(jù)庫及電子表格
 統(tǒng)計技巧
 工作場所的交流與溝通

【I服務(wù)流程】The Service Procedure
1、開班典禮 舉辦開班典禮，主持人、學員代表致辭；
2、授課訓練 集中授課，注重訓練；
3、行動計劃 每課督促學員進行行動計劃；
4、成果分享 督促參訓學員課后在企業(yè)內(nèi)部組織分享會，進行知識分享；
5、學習沙龍 課后組織學員進行專題研討與交流，鞏固學習成果；
6、結(jié)業(yè)典禮 舉辦結(jié)業(yè)典禮，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，合影留念；
7、考前答疑 針對考證的學員，利用網(wǎng)絡(luò)、電話等方式進行答疑。
【專業(yè)資格證書】The Professional Qualifaction Certification
參加2012年3月全球統(tǒng)一考試后取得C&G頒發(fā)的IMQ證書。

《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》培訓受眾
國際化民營企業(yè)老板，核心管理人員；外企管理者；國際化國有企業(yè)的管理者；想要更全面，更具國際視野的經(jīng)理人；新晉升經(jīng)理人。如：總裁，總經(jīng)理，CEO，COO，分公司（區(qū)域）經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理助理等；各部門經(jīng)理等；

《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》課程目的
以培養(yǎng)國際化的企業(yè)中高層管理人員為目標，引入國際先進管理理念，與本土管理思維融合，安排四大模塊的課程。中西結(jié)合，剛?cè)岵�濟，學術(shù)和實戰(zhàn)結(jié)合�？荚嚭细窈罂色@得國際認可證書，幫助企業(yè)打造一支國際化的管理團隊！

《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》授課培訓師簡介

《國際管理資格證書——打造一支國際化的管理團隊》報名服務(wù)流程

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