《廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術》研修會—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維》課程詳情
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一、離職怪圈的連鎖反應
越優(yōu)秀的員工跳槽難度越小,人才流失的馬太效應
員工忠誠度下降
工作、職位需要重新調整
組織內耗增加、整體績效下降
離職管理的系統(tǒng)分析
老板問題(理念?投入?健康?…)
文化問題(效率?人性?氛圍?…)
制度問題(績效?激勵?晉升?…)
管理問題(領導?溝通?加班?…)
環(huán)境問題(地域?距離?硬件?…)
員工問題(個性?素質?家庭?…)
離職管理的系統(tǒng)對策
1.文化層面(真、善、美;效率與人性)
2.制度層面(好感受;公平、成就、歸屬)
3.管理層面(人格、理念、方法)
4.環(huán)境層面(物質上、精神上、空間上)
5.員工層面(自我管理、班組管理)
四、離職管理的正確理念
1.離職管理的五種理念
2.離職管理的三種角色
3.人性管理的三種誤解
離職管理的高效技術
1.離職管理的五種方法
2.離職管理的四種能力
3.員工行為改變的五個層面
4.企業(yè)如何開展情商培訓
5.企業(yè)如何進行人格教育
六、離職管理的現(xiàn)學現(xiàn)用
1.某企業(yè)離職管理案例分析
2.學員企業(yè)離職問題分析
3.學員企業(yè)離職管理方案現(xiàn)場輔導
《廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術》研修會—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維》培訓受眾
企業(yè)高管、生產高管、HR中高層、班組長精英代表。
《廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術》研修會—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維》課程目的
管理者學習降低離職的系統(tǒng)方案,達到長期有效降低員工離職率;
掌握識別員工離職前的跡象,學習干預員工離職的方法,為企業(yè)降低成本;
幫助管理者識別員工離職的真實原因;
掌握管理中良好的員工問題處理模式與方法;
與不同外資企業(yè)管理者交流在離職管理方面的最新理念與技術。
《廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術》研修會—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維》所屬分類
人力資源
《廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術》研修會—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維》授課培訓師簡介
林蘇軍
東莞制造業(yè)離職管理現(xiàn)狀調查組組長
中國管理研究院心理研究所研究員
廣東EAP服務中心師資培訓導師
懷著“讓中國億萬管理者因心理學而獲益!”職業(yè)理想,十年EAP探索,專注員工心理管理,主持過十多個企業(yè)心理項目:
戴姆勒-克萊斯勒東南分部EAP、福建移動EAP、中海油EAP調研、愛電集團員工關愛與成長計劃、法國利萊森瑪高層選拔、神龍集團高管任資資格體系、粵旅集團人力資源體系改革、達安基因股份中層管理突破訓練、平洲電子員工心理訓練、亞美EAP、佰鴻心理培訓與咨詢、博勵圖心理危機干預、聯(lián)運員工心理管理體系、偉易達壓力管理專題咨詢、赫比咨詢式干部訓練、信鴻員工情緒管理體系、京濱管理者心理培訓、先鋒心理劇場、澤榮班組長心理管理體系建設……
精品課程:
企業(yè)家:《企業(yè)家經營心理---有“道”》、《企業(yè)家股市心理---有“因”》、《企業(yè)家情愛心理---有“愛”》、《企業(yè)家教育心理---有“術”》
管理者:《管理能力突破,盡在隨性(性格)而為》、《心理咨詢技巧在管理中應用》、《管理無需管理,80后管理心經》、《企業(yè)內部心理輔導員培養(yǎng)》、《班組長心理管理技術》
講座類:《常見員工心理困擾與應對》、《壓彈管理,從心開始》、《解讀職業(yè)規(guī)劃核心,觸動身價提升關鍵》、《兩性相處心理藝術》、《關起門來談“性”福》、《如何教,孩子才肯學》
服務客戶:
服務業(yè):中國移動、福建移動、中海油集團天津分公司、法資利萊森瑪集團、神龍集團、粵旅集團、帝豪花園酒店、三正半山酒店、華通城大酒店、信鴻集團、友邦保險……
制造業(yè):戴姆勒-克萊斯勒東南分部、達安基因、博勵圖鞋業(yè)、偉易達集團、平洲電子、新加坡赫比、技研新陽、亞美電子、紅門科技、華堅集團、京濱汽車、建暉紙業(yè)、富士康……
事業(yè)單位:北京大學、福州消防、廣州消防、東莞市中心人才市場、東莞公安、廈門公安、東莞志愿者、東莞文聯(lián)……