《臺灣精益標桿學習之旅》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程受益】
◆ 系統(tǒng)、全面地了解精益管理，培養(yǎng)精益管理意識，掌握精益管理實戰(zhàn)技法
◆ 領(lǐng)悟精益管理的精髓，革新生產(chǎn)管理理念，準確導入精益生產(chǎn)工具
◆ 改良企業(yè)精益庫存管理體系，實現(xiàn)價值流、信息流和文化的全方位改善
◆ 縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時間，快速實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身；
◆ 開闊眼界，體味最地道的臺灣風情，并結(jié)識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
【課程內(nèi)容】
一、精益生產(chǎn)實務——流動化生產(chǎn)
（一） 理論課程
1. 何謂流動化生產(chǎn)
2. 自然溪流 V.S. 灌溉水道
3. 工程間的整流化
4. 生產(chǎn)線設(shè)計與Layout布置
5. 情報也要連續(xù)流動
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明
2. 角色說明與分配
3. 第一階段-大量生產(chǎn)模擬演練
4. 第二階段-小批量生產(chǎn)模擬演練
5. 第三階段-流動生產(chǎn)模擬演練
6. KPI比較與研討
二、精益生產(chǎn)管理技法——拉式生產(chǎn)
（一）理論課程
1. Toyota Way簡介
2. TPS由來與歷史背景
3. TPS概要
4. TPS活動展開要點
5. 改善事例說明
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明、角色說明與分配
2. 第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練
3. 第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練
4. KPI比較與研討
三、精益化要求下的庫存決策管理
（一）理論課程
1. 庫存管理的使用
2. JIT庫存管理原則
3. 件號別系數(shù)設(shè)定說明、庫存管理KPI
4. 庫存控制改善
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明
2. 第一回合基礎(chǔ)演練
3. 第二回合進階演練
4. 結(jié)果討論

《臺灣精益標桿學習之旅》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等。

《臺灣精益標桿學習之旅》課程目的
為了幫助企業(yè)獲得精益管理專業(yè)理念，掌握推行精益管理的關(guān)鍵舉措，解決企業(yè)推行精益所面臨的諸多困境，MICI特舉辦本次臺灣精益標桿學習，主要采用理論與實踐相結(jié)合的方式，全面解析精益生產(chǎn)的DNA，深度體驗精益文化，親身踐行精益理念，以加深學員對精益精髓的理解。

《臺灣精益標桿學習之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《臺灣精益標桿學習之旅》授課培訓師簡介

《臺灣精益標桿學習之旅》報名服務流程

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