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非貨幣激勵員工9大方略 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-09-25      修改時間: 2012-09-25      課程編號:100237380
《非貨幣激勵員工9大方略》課程詳情
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經理人激勵員工的意識
——什么是激勵
——激勵的兩個重要功能:強化與示范
——錢不是最有效的激勵手段:參與約束
——金融危機下激勵員工的立足點
——激勵過程比激勵結果更重要
巧妙運用現代激勵原理
——運用需求層次論對下屬進行賞識激勵
——運用雙因素理論防止激勵失效
——運用期望理論針對員工主導動機深度激勵
——演練:確定你當前的主導動機
——從三個母親“分蘋果”分析激勵的導向性
經理人激勵下屬的前提:影響力
——互惠原則:關心關愛建立上下級情誼
——承諾和一致:目標激勵
——社會認同:群體激勵
——案例分析:如何突破群體職業(yè)倦。
——權威意見:樹立榜樣
——取悅與相似:拉近心理距離
——善用稀缺性提高激勵的有效度
金融危機下貨幣性激勵的特點
——有關貨幣性激勵的“六個公平”
——適應性效應的啟示:如何為員工加薪最有效
——案例分析:漲工資的煩惱
——貨幣性激勵的轉化技巧:長期激勵的運用
——案例分析:三一重工如何應對金融危機
非貨幣性激勵的九大方略
——愿景激勵
——贊美激勵
——榮譽激勵
——晉升激勵
——情感激勵
——培訓激勵
——競爭激勵
——授權激勵
——餐飲娛樂激勵
小組競賽與分享:分組設計適合本企業(yè)員工的最佳激勵方案
建立有效的激勵機制
——激勵機制的影響因素
——如何使公司的激勵機制更加有效
——案例分享:國王招親與李廣射虎

《非貨幣激勵員工9大方略》培訓受眾
企業(yè)人力資源經理、招聘人員、部門經理

《非貨幣激勵員工9大方略》課程目的
掌握現代激勵的基本原理與內容,以及如何來分析和把握員工的主導需求;
掌握有效地激勵員工的九大方略,以及在具體運用當中的技巧;
掌握激勵在管理中的綜合運用技巧。

《非貨幣激勵員工9大方略》所屬分類
綜合管理

《非貨幣激勵員工9大方略》授課培訓師簡介
彭榮模
彭榮模
資深人力資源專家,PDP人才測評總部專業(yè)分析師;
200 2005、2006和2008年度三次獲得中國十佳人力資源培訓師稱號
先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經理等職,積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經驗。領導國內一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式,運用中西合璧的管理技術,摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系,為近80家大中型企業(yè)提供咨詢方案,以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭老師近十一年來做了大量企業(yè)咨詢,為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中,所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢案例成為中企聯全國咨詢師認證成功案例供學員研習;為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統上百余家企業(yè)推廣;為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例(中英雙語)在該客戶多個國家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。其個人成就先后受到國內多家專業(yè)媒體報道。。

品牌課程
《非人力資源經理的人力資源管理》;
《戰(zhàn)略性績效管理的關鍵技巧》;
《招聘管理與面試甄選技巧》;
《非貨幣激勵九大方略》;

曾經服務過的部分客戶:
招商銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通、廣東郵政、江蘇郵政、海南航空、上海航天、珠海機場、四川航天、國家電網(江蘇、河南、河北、江蘇)、南方電網(廣東、廣西電網、云南)、中國國電集團九江發(fā)電廠、中國電力投資集團、廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車、格特拉克、富士康、采矣孚(中國)公司、日立電梯、三一重工、中聯重科、威盛電子、美的、東亞糖業(yè)集團、TCL、吉田拉鏈(YKK)、豪利士(VOLEE)、深圳東江集團、長城電腦、金蝶軟件(中國)公司、泰格林紙業(yè)、深圳同洲電子股份公司、湖南九芝堂、民生藥業(yè)、一致藥業(yè)、深圳地鐵、成都地鐵、成都鐵路局、紅塔集團、OSI國際食品、中法水務、基山國際、福瑞博得(中國)、深高速、上海普元信息、深圳市不動產擔保股份公司、寶能投資集團、中海油、中國人保、太平洋保險、華潤雪花……

【部分學員評價】

國內講授人力資源課程的老師很多,但是能夠講得象彭老師這樣系統性、深入度與生動性都很好的老師是很少的,給我們的培訓讓學員收獲很大
——TCL全球研發(fā)中心人力資源總監(jiān)張小平

彭老師的課程深入淺出,有激情,能夠緊緊抓住學員,讓我們學到了非常實用的方法
——中國移動深圳公司人力資源經理胡文輝
彭老師的課程給我們開拓了視野,提供了很多值得借鑒的工具和方法,對我們今后的工作有相當大的啟發(fā)
—-中美合資珠海醋酸纖維有限公司總經理王軍
彭老師的課程與實際工作結合緊密,案例精辟、生動,有針對性,淺顯易懂
——招商銀行云南省分行人力資源副總仇菲菲
《非貨幣激勵員工9大方略》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底,不需要填寫單位。?/td>
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