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e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-12-06      修改時間: 2011-12-06      課程編號:100238770
《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》課程詳情
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■ 課程內(nèi)容:

第一單元:危機管理概論和方法
1、 中國國情下的危機特點和分類
2、 引發(fā)危機的誘因分析
3、 危機的四個階段
4、 有關(guān)危機的三個法則
5、 建立內(nèi)部危機處理組織鏈條
6、 危機管理的原則
7、 中國式危機公關(guān)的三層含義

第二單元:中國媒體大環(huán)境下的風(fēng)險分析和風(fēng)險管理
1、企業(yè)需管理的四種關(guān)系孰為重
2、新媒體時代信息傳播特點
3、“自媒體也瘋狂”導(dǎo)致企業(yè)無處藏身也無秘密可言:案例學(xué)習(xí)
4、日常媒體風(fēng)險和危機管理的重點
5、三種人制度的建立和完善:新聞發(fā)言人/新聞撰稿人/媒體聯(lián)系人
6、新聞發(fā)言人應(yīng)具備的基本素質(zhì)及技能
7、如何對媒體做有效發(fā)布
8、規(guī)避媒體風(fēng)險和媒體陷阱:與媒體和記者打交道的20個技巧
第三單元:如何應(yīng)對媒體危機:案例學(xué)習(xí)/角色扮演
1、當(dāng)內(nèi)部危機轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w危機時
2、跟企業(yè)管理有關(guān)的媒體危機
3、處理媒體危機的重點
4、處理媒體危機的流程
5、媒體危機出現(xiàn)時的行動
6、媒體危機出現(xiàn)時(新聞發(fā)言人)怎樣對外發(fā)言:案例學(xué)習(xí)
7、媒體風(fēng)險評估及管理
第四單元:如何制作媒體危機預(yù)案
1、企業(yè)危機識別練習(xí)
2、危機發(fā)生時--媒體的思路是什么?
3、創(chuàng)造性思維/簡單可操作:應(yīng)急危機預(yù)案的內(nèi)容和一整套流程
4、照葫蘆畫個好瓢:危機預(yù)案動態(tài)指揮系統(tǒng)模型圖
第五單元:新聞發(fā)布會模擬實戰(zhàn)演練
1、面對記者時的言行禮儀
2、如何給記者留下整體好印象
3、高管和高官答記者問失敗案例學(xué)習(xí)
4、新聞發(fā)布會前的準(zhǔn)備
5、“關(guān)鍵正面信息”:以不變應(yīng)萬變
6、如何應(yīng)對記者糾纏和刁難
7、模擬新聞發(fā)布會:回答各種境況下記者提出的刁難問題
――根據(jù)給出的標(biāo)準(zhǔn)框架,練習(xí)如何調(diào)整回答

《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》培訓(xùn)受眾
1、外資企業(yè)、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構(gòu)或組織的高管
2、企業(yè)和政府機構(gòu)媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人、新聞發(fā)言人
3、企業(yè)市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負(fù)責(zé)人
4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場所和設(shè)施的安全主管和媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人
5、電訊、網(wǎng)絡(luò)、銀行、保險及證券公司等直接面對消費者、易被媒體曝光的企業(yè)
6、公共衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、餐飲業(yè)、美容業(yè)、煤礦業(yè)和電力系統(tǒng)等易發(fā)生危機的企業(yè)或機構(gòu)

《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》課程目的
企業(yè)為適應(yīng)自身所處大環(huán)境,企業(yè)戰(zhàn)略在不段做調(diào)整,其階段分為:從注重價格→注重質(zhì)量;注重質(zhì)量→注重研發(fā);注重研發(fā)→注重營銷;注重營銷→注重客服;注重客服→注重媒體;媒體關(guān)系不好,對全局影響最大。
本次課程為企業(yè)和政府機構(gòu)管理層,量身定制的危機管理和應(yīng)急處理強化培訓(xùn),特別是當(dāng)內(nèi)部危機轉(zhuǎn)化成媒體危機時,我們應(yīng)該如何正確應(yīng)對,如何防止危機擴大化,如何將損失和風(fēng)險降到最低。通過概念闡述、案例學(xué)習(xí)、互動交流和實戰(zhàn)演練,特別是學(xué)會制作危機預(yù)案和參與新聞發(fā)布會現(xiàn)場模擬演練,幫助企業(yè)和政府機構(gòu)徹底建立起一套相對完善的“危機處理-媒體應(yīng)對-危機預(yù)案制作-新聞發(fā)言人制度”解決方案。
本次高級培訓(xùn)班的最大特色是務(wù)實和可操作性。我們將從多個角度,為企業(yè)和政府機構(gòu)堵住日常工作上的漏洞;既“治病”,又可開出“防病的藥方”。我們將向?qū)W員傳授處理危機的步驟、制定危機預(yù)案的方法、應(yīng)對媒體和記者的技巧,以及將各種風(fēng)險降到最低的有效措施。在新聞發(fā)布會實戰(zhàn)演練中,學(xué)員將遇到媒體“殺手锏”和各類“刁難問題”,這些模擬演練將大大提高學(xué)員在現(xiàn)實工作中應(yīng)對媒體的技巧。只有當(dāng)企業(yè)和政府機構(gòu)自己掌握了一整套“概念+方法”后,在各式各樣的危機面前,才能處亂不慌,有備而戰(zhàn),力挽狂瀾,轉(zhuǎn)危為安。

《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》所屬分類
綜合管理

《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》所屬專題
企業(yè)新聞發(fā)布

《e時代企業(yè)危機管理—危機處理、媒體應(yīng)對、危機預(yù)案制作和新聞發(fā)言人實務(wù)操作》授課培訓(xùn)師簡介
葉 東
資深媒體關(guān)系管理專家、清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機管理官特訓(xùn)班客座教授、香港國際商學(xué)院危機管理與品牌管理課程客座教授
葉東老師熟悉國內(nèi)公司和政府機構(gòu)內(nèi)部運作機制、組織架構(gòu)和日常工作程序;具有豐富的危機管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對危機管理、風(fēng)險管理、品牌營銷、媒體公關(guān)等有著獨到的見解與深厚的理論研究。為華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔(dān)任常年管理與營銷顧問;先后成功處理12家上市公司品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機,先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統(tǒng)一(中國)、康師傅、黑龍江移動、廣東郵政在內(nèi)的130家國內(nèi)外知名企業(yè)提供危機管理的
咨詢與培訓(xùn)工作
主講課程
《如何與媒體打交道》《危機公關(guān)實務(wù)與危機管理策略》《如何建立有效的危機管理體制》《突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略》《危機公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練》《投訴應(yīng)對技巧及預(yù)警體系的建立》等
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