《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》課程詳情
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【課程大綱】
第一講、從執(zhí)行力案例研討，看當(dāng)前企業(yè)管理的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題：
1、員工越來越難招，越來越難
2、培訓(xùn)很難達(dá)到真正的效果
3、企業(yè)管理的難度，正從外部關(guān)系的處理，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部關(guān)系的處理
從心智模式看企業(yè)中四種類型的員工：
1、死人 2、活著的人 3、老板 4、職業(yè)人
現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)里大多數(shù)員工是介乎活著的人與職業(yè)人之間的。
所以老板很痛苦！有太多的人不理解企業(yè)老板的難處。到底要老員工? 還是要空降兵?
老板大多時(shí)候在忙：1、激發(fā)老員工的工作激情 2、迫不得已引進(jìn)新鮮血液
當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在的誤區(qū)：重視技能的培訓(xùn)、輕視態(tài)度的訓(xùn)練 案例1-2研討
我們的建議：既重視技能的訓(xùn)練，更重視態(tài)度的訓(xùn)練
做好工作的2大前提：能力、態(tài)度
思考題： 在什么情況下，人不需要監(jiān)督就能自動(dòng)地工作？
企業(yè)最大的成本到底是什么？ 案例3-4研討
第二講：解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的對(duì)策:
1、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀
2、訓(xùn)練員工的職業(yè)化素質(zhì)
3、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力
研討科目 --- 管理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
第三講、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的問題
2、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次：
A、讓下屬去做工作 B、讓下屬把工作做好
C、讓下屬心甘情愿地把工作做好
D、下屬不僅心甘情愿地把工作做好，還積極主動(dòng)幫助管理者出主意，做得更出色。
3、領(lǐng)導(dǎo)者的四大基本功
說 --- 溝通的能力
領(lǐng)導(dǎo)者是賣思想的人，要把你的愿景“賣”給下屬！ 案例5-7研討
做 --- 以身作則的能力
教 --- 引導(dǎo)、教導(dǎo)的能力 領(lǐng)導(dǎo)力科目體驗(yàn) 下屬為什么要跟著我？
想 --- 思考的能力
4、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利
職務(wù)權(quán)與個(gè)人影響權(quán)
少用法定權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)、多用人格魅力領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)是垃圾桶、領(lǐng)導(dǎo)是加油機(jī)
5、領(lǐng)導(dǎo)者2大職責(zé)－調(diào)適情緒、提升技能
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的3大理念
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
本課程適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，新上任的管理者，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》課程目的
對(duì)企業(yè)來講，通過本課程對(duì)企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)與管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會(huì)大有提升，增強(qiáng)日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力，與體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升；對(duì)學(xué)員來講，通過老師用專業(yè)的振撼語(yǔ)言，讓學(xué)員意識(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，執(zhí)行結(jié)果固然重要，但領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行的過程也同樣重要，使其綜合能力與素養(yǎng)得到迅速提升！
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》所屬專題
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
莊偉明
中國(guó)著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練第一人！職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)師，“態(tài)度決定命運(yùn)”的實(shí)踐與倡導(dǎo)者。從事企業(yè)管理二十多年，機(jī)關(guān)干部，某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)副總裁�，F(xiàn)為清華、浙大客座教授；“可口可樂”“雪碧”生產(chǎn)銷售商杭州中萃“高級(jí)業(yè)代”指定訓(xùn)練師；上海合拓企業(yè)管理咨詢公司簽約講師；野狼團(tuán)隊(duì)力專業(yè)教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)簽約講師。
授課特點(diǎn)
激情四射、完全實(shí)戰(zhàn)、風(fēng)趣幽默 互動(dòng)演練 全面專業(yè)
主要課程：
《優(yōu)秀的員工是這樣打造出來的》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《溝通與服務(wù)》
《邁向幸福的人生》系列講座
《優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)》
《卓越經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》
服務(wù)過的公司：
建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)國(guó)航、廣發(fā)銀行、上海領(lǐng)康家園（酒店連鎖）、杭州中萃、中國(guó)瓦軸、貴州煙草系統(tǒng)、云南會(huì)澤煙草、內(nèi)蒙古包頭煙草、南通開發(fā)區(qū)組織部、巴塞利亞（中國(guó)）藥業(yè)、舟山市城建委、東麗纖維研究所（中國(guó)）有限公司（日資）、信益陶瓷（臺(tái)資）、明和汽車（韓資）、揚(yáng)州日興生物科技、新疆新能電力、蘇州天源服飾、常州天合光能、正方集團(tuán)、九洲藥業(yè)、臥龍控股、英洛華電聲、義烏中國(guó)小商品城集團(tuán)、江山化工、東方之星、臺(tái)繡服飾、甬金高速公路、振漢襪業(yè)、順時(shí)針內(nèi)衣、丁豪集團(tuán)、迪耳藥業(yè)等
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》報(bào)名服務(wù)流程
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