《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》課程詳情
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時間:2012年2月18/19日
課程:學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉
費用:2980元
課程精要:
一、學(xué)習(xí)型組織理論是一種什么性質(zhì)的理論？
（一）學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一、是人類共識的現(xiàn)代管理理論。
二、學(xué)習(xí)型組織的時代意義
三、學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里
“等級權(quán)力控制型”企業(yè)與“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的比較
四、學(xué)習(xí)型組織的“學(xué)習(xí)”有什么特點
（一）強調(diào)與工作不可分離的學(xué)習(xí) �。ǘ⿵娬{(diào)個人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的“組織的學(xué)習(xí)”
五、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
（一）這場變革由誰領(lǐng)導(dǎo)？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的著力點在哪里、應(yīng)注意哪些原則？
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，怎樣處理認(rèn)識論與方法論的關(guān)系？
（三）在中國開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)到組織活動，一定要注意“兩個結(jié)合”。
六、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行的五項修煉
第一項修煉——自我超越 第二項修煉——改善心智模式
第三項修煉——建立共同愿景 第四項修煉——團隊學(xué)習(xí) 第五項修煉——系統(tǒng)思考
適合:副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長
《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》培訓(xùn)受眾
副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長
《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》課程目的
學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論
學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里
學(xué)習(xí)型組織的“學(xué)習(xí)”有什么特點
《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》所屬分類
綜合管理
《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉》授課培訓(xùn)師簡介
張聲雄
老師介紹:
張聲雄，香港光華管理學(xué)院,上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長、同濟大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、上海當(dāng)代人才進(jìn)修學(xué)院副院長，教授、高級工程師。主編與合作翻譯《日本大型企業(yè)人才開發(fā)和短期大學(xué)近況》、《現(xiàn)場管理者才干增長必讀》、《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》等書，論文《學(xué)習(xí)型組織的時代意義及在中國的發(fā)展》榮獲國際管理學(xué)者協(xié)會聯(lián)盟（IFSAM）'99世界管理大會（金質(zhì)）貢獻(xiàn)獎。參與對寶鋼、大眾汽車、白云機場、神華集團、上海市藥材公司、大亞集團、江蘇油田、鞍山第一軋鋼廠、兗礦集團、廣州鋼廠、內(nèi)蒙古伊利集團等近百家國有大企業(yè)及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、貝爾公司等幾十家三資企業(yè)的培訓(xùn)、咨詢工作。
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