《第2期：企業(yè)文化行動化———系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)文化體系的管理與落實 10月27日(1天).廣州
第二天：企業(yè)文化行動化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實
----企業(yè)文化需要不斷的計劃決策，需要不斷的維護強化，需要不斷的吸納新鮮智慧，需要不斷的淘汰垃圾糟粕，這些都必須通過有效的企業(yè)文化運作和管理才能實現(xiàn)。

第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯：人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實。
◆ 君遠企業(yè)文化行動論
◆ 形成共識，眾口成金
◆ 企業(yè)文化的形成途徑
◆ 國際化、多元化與企業(yè)文化
◆ 市場營銷與企業(yè)文化
◆ 企業(yè)文化為什么需要春風化雨式的落實
●案例分享：星星之火，何以燎原？
第二部分 C3：企業(yè)文化梳理—企業(yè)文化管理化：良好的管理既是對好的企業(yè)文化的一種肯定、確認和提升，也是對不好的企業(yè)文化的一種否定、唾棄和剔除！
◆ 為什么要管理化？如何管理化？
◆ 明確責任—建立企業(yè)文化組織
◆ 相輔相成—企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
◆ 各取所需—企業(yè)文化與人力資源管理
◆ 言行一致—企業(yè)行為檢查與改進
◆ 系統(tǒng)效應(yīng)—企業(yè)文化整合
●案例分享：華為公司人文管理之道
第三部分 C4：企業(yè)文化傳播—耳濡目染，心領(lǐng)神會：企業(yè)文化主要就是企業(yè)人員的共同意識，傳播是建立共同意識的最有效的途徑！
◆ 企業(yè)文化傳播要素與功能
◆ 企業(yè)文化傳播渠道與媒介
◆ 企業(yè)文化溝通化傳播
◆ 企業(yè)文化廣告化傳播
◆ 企業(yè)文化品牌化傳播
◆ 企業(yè)文化傳播的潛在困難及其應(yīng)對思路
●案例分享：殼牌與微軟公司的企業(yè)文化傳播
第四部分 C5：企業(yè)文化落實—春風化雨，落地生根：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！
◆ 企業(yè)文化氛圍化
◆ 企業(yè)文化口號化
◆ 企業(yè)文化故事化
◆ 企業(yè)文化活動化
◆ 企業(yè)文化感覺化
◆ 企業(yè)文化感情化
●案例分享：三星公司企業(yè)文化變革

《第2期：企業(yè)文化行動化———系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實》培訓受眾
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
建議企業(yè)高層團隊和人力資源經(jīng)理集體報名參會，從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！

《第2期：企業(yè)文化行動化———系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實》課程目的
【2007年課程安排與參會費用(所有價格均為實價，絕不打折銷售)】
第1期：企業(yè)文化人心化---準確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 09月29日(1天).廣州◆個人課票：￥1200元/1天/人 ◆團隊套票：￥3000元（3個參會名額）
第2期：企業(yè)文化行動化---系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實 10月27日(1天).廣州◆個人課票：￥1400元/1天/人 ◆團隊套票：￥3600元（3個參會名額）
第3期：企業(yè)文化生命化---高效引導企業(yè)文化體系的更新與突破 11月24日(1天).廣州◆個人課票：￥1600元/1天/人 ◆團隊套票：￥4200元（3個參會名額）
第10屆 企業(yè)文化突破大型公開課(含1-3期) 12月14-16日(3天).廣州◆個人課票：￥4200元/3天/人 ◆團隊套票：￥10800元（3個參會名額）

《第2期：企業(yè)文化行動化———系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實》所屬分類
人力資源

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