《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程大綱】
1. 并購(gòu)是一把雙刃劍
－ 中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展歷程
－ 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)
－ 資本運(yùn)營(yíng)的核心命題

2. 隱藏在并購(gòu)后的戰(zhàn)略
－ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
－ 企業(yè)并購(gòu)的主要形式
－ 資本運(yùn)營(yíng)前提：“剩”者為王

3. 并購(gòu)的流程與策略
－ 從行業(yè)集中程度說(shuō)起
－ 并購(gòu)總體程序
－ 并購(gòu)核心內(nèi)容
－ 并購(gòu)實(shí)施關(guān)鍵要素

4. 盡職調(diào)查的玄機(jī)
－ 盡職調(diào)查的全過(guò)程
－ 融資企業(yè)常用包裝技巧
－ 投資可行性研究誤區(qū)

5. 并購(gòu)協(xié)議中的關(guān)鍵議題
－ 投資協(xié)議框架
－ 合同關(guān)鍵事項(xiàng)
－ 關(guān)于企業(yè)托管

6. 如何進(jìn)行企業(yè)估值
－ 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
－ 影響企業(yè)估值的主要要素
－ 關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力

7. 整合與重組：協(xié)同效應(yīng)
－ 資產(chǎn)重組模式
－ 整合關(guān)鍵要素

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理者

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》課程目的
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，兼并收購(gòu)是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng)，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。唐萬(wàn)新、顧雛軍……，這些企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收購(gòu)究竟是什么？如何進(jìn)行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？并購(gòu)整合有哪些核心要素？誘人的投資機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
課程目標(biāo)：
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購(gòu)的理念和方法。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購(gòu)策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購(gòu)對(duì)公司的意義，了解并購(gòu)的流程與策略。

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)培訓(xùn)、

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《資本運(yùn)營(yíng)之兼并收購(gòu)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------