《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》課程詳情
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您的企業(yè)為未來至少五十年做好規(guī)劃了嗎?
您的企業(yè)高層、中層、基層上下一條心、自動自發(fā)工作嗎?
您的企業(yè)在同行、競爭對手、客戶心目中是發(fā)自內心值得尊敬的企業(yè)嗎?
您的企業(yè)離職的員工都還對您的企業(yè)交口稱贊嗎?
——以上問題都關乎企業(yè)哲學的問題!
一個優(yōu)秀的企業(yè),一個優(yōu)秀的企業(yè)家,在經營企業(yè)的過程中,一定會不停地問自己幾個為什么――我為什么存在?我要到哪里去?我怎么去?弄清楚了這幾個為什么,也就弄清楚了企業(yè)哲學。
公司哲學是一種存在,而企業(yè)文化是一種現象;企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學辨證思考之后確立的基本假設,并由此產生的價值觀,以及價值觀所指導下的行為模式,這其中包含了行為實施影響下的物化環(huán)境;企業(yè)文化是企業(yè)哲學的外在表達,公司哲學是塑造企業(yè)文化的根本。
企業(yè)之所以需要哲學,那就是要讓企業(yè)經營者擁有更高水準的哲學思維、更高水準的人生觀,通過磨練滋生人格,去促進企業(yè)發(fā)展。實踐證明,企業(yè)經營者所持有的哲學思維支配著他的經營行為,決定著他的人生和事業(yè)的成敗。如果你想發(fā)展企業(yè)、開拓經營,使你的員工得到幸福,為社會做更多貢獻,你就應該不斷提高自己的思維方法和經營理念。
豐田之道、京瓷哲學、電裝精神、松下自來水哲學、杜邦哲學、松下哲學…世界無數頂級企業(yè)都擁有自己的企業(yè)哲學。他們因擁有自己的哲學而偉大!
本田汽車公司(HondaMotor)是汽車行業(yè)的彼得·潘(PeterPan)── 一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數幾家保持獨立的主要汽車制造商,本田一向喜歡我行我素。但一直奉行本田宗一郎在1951年提出的《本田哲學》!侗咎镎軐W》所倡導的本田精神中最核心的是“尊重個性”與“三個喜悅”,“它所表達的信念是:希望根據“尊重個性”同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系”。立足通過企業(yè)活動,“應該使購買商品的人(購買的喜悅),從事商品的銷售,服務的人(銷售的喜悅)、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人(創(chuàng)造的喜悅),彼此能夠互相分享喜悅。”正是這樣的富于人性化的、顧客導向的企業(yè)哲學,指引著本田企業(yè)的一步步發(fā)展壯大
讓我們走進廣汽本田,學習本田哲學、感受本田哲學的威力及魅力所在;再通過專家講授中國傳統文化的哲學思想;最后在專家指導下,結合完善的企業(yè)哲學理論體系、實際的經典企業(yè)哲學剖析,自己企業(yè)的現狀,量身打造適合自己的企業(yè)哲學。
1、企業(yè)經營為什么需要哲學?
2、何為企業(yè)哲學?
3、企業(yè)哲學與企業(yè)文化的關系
4、經典企業(yè)哲學剖析
日本四大經營之圣的企業(yè)哲學
豐田之道
電裝精神
參觀廣汽本田企業(yè)現場及交流
課程:《廣本企業(yè)哲學》及深度交流
1、基本理念
尊重人、三個喜悅
2、公司宗旨
我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品,贏得顧客與社會信賴。
3、運營方針
不斷向高目標挑戰(zhàn)
尊重理論、創(chuàng)意和時間
重視合作與溝通,共創(chuàng)和諧、有條不紊的工作流程
以三現主義(現場、現物、現實)開展工作
堅持不斷的學習和鉆研
一、學員分享總結:本田考察及本田哲學
二、中國古典哲學與企業(yè)哲學的對接
1、儒家
2、道家
3、法家
4、佛家
三、中國成功企業(yè)的企業(yè)哲學剖析
1、海南航空
2、浙江方太集團
3、深圳三和集團
一、學員企業(yè)哲學方案設計:
企業(yè)現狀分析:
問題列舉
行業(yè)特點
現有的企業(yè)文化運行狀況
2、企業(yè)哲學設計
二、方案評點
《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》培訓受眾
集團(公司)董事長、總經理、行政總裁、人力資源總監(jiān)、中高層管理者。(強烈建議老板帶核心高層一同參加,現場制作自己的企業(yè)哲學方案)
《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》課程目的
您的企業(yè)為未來至少五十年做好規(guī)劃了嗎?
您的企業(yè)高層、中層、基層上下一條心、自動自發(fā)工作嗎?
您的企業(yè)在同行、競爭對手、客戶心目中是發(fā)自內心值得尊敬的企業(yè)嗎?
您的企業(yè)離職的員工都還對您的企業(yè)交口稱贊嗎?
——以上問題都關乎企業(yè)哲學的問題!
一個優(yōu)秀的企業(yè),一個優(yōu)秀的企業(yè)家,在經營企業(yè)的過程中,一定會不停地問自己幾個為什么――我為什么存在?我要到哪里去?我怎么去?弄清楚了這幾個為什么,也就弄清楚了企業(yè)哲學。
公司哲學是一種存在,而企業(yè)文化是一種現象;企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學辨證思考之后確立的基本假設,并由此產生的價值觀,以及價值觀所指導下的行為模式,這其中包含了行為實施影響下的物化環(huán)境;企業(yè)文化是企業(yè)哲學的外在表達,公司哲學是塑造企業(yè)文化的根本。
企業(yè)之所以需要哲學,那就是要讓企業(yè)經營者擁有更高水準的哲學思維、更高水準的人生觀,通過磨練滋生人格,去促進企業(yè)發(fā)展。實踐證明,企業(yè)經營者所持有的哲學思維支配著他的經營行為,決定著他的人生和事業(yè)的成敗。如果你想發(fā)展企業(yè)、開拓經營,使你的員工得到幸福,為社會做更多貢獻,你就應該不斷提高自己的思維方法和經營理念。
豐田之道、京瓷哲學、電裝精神、松下自來水哲學、杜邦哲學、松下哲學…世界無數頂級企業(yè)都擁有自己的企業(yè)哲學。他們因擁有自己的哲學而偉大!
本田汽車公司(HondaMotor)是汽車行業(yè)的彼得·潘(PeterPan)── 一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數幾家保持獨立的主要汽車制造商,本田一向喜歡我行我素。但一直奉行本田宗一郎在1951年提出的《本田哲學》!侗咎镎軐W》所倡導的本田精神中最核心的是“尊重個性”與“三個喜悅”,“它所表達的信念是:希望根據“尊重個性”同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系”。立足通過企業(yè)活動,“應該使購買商品的人(購買的喜悅),從事商品的銷售,服務的人(銷售的喜悅)、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人(創(chuàng)造的喜悅),彼此能夠互相分享喜悅!闭沁@樣的富于人性化的、顧客導向的企業(yè)哲學,指引著本田企業(yè)的一步步發(fā)展壯大
讓我們走進廣汽本田,學習本田哲學、感受本田哲學的威力及魅力所在;再通過專家講授中國傳統文化的哲學思想;最后在專家指導下,結合完善的企業(yè)哲學理論體系、實際的經典企業(yè)哲學剖析,自己企業(yè)的現狀,量身打造適合自己的企業(yè)哲學。
《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》所屬分類
生產管理
《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》所屬專題
競爭力培訓、
《《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 企業(yè)未來競爭力核心打造 ——企業(yè)哲學標桿(本田)考察培訓方案班》授課培訓師簡介
崔老師
廣東精益管理研究院首席企業(yè)哲學研究專家
崔老師,錢鐘書再傳弟子、國學應用專家,中國傳統哲學與企業(yè)經營研究專家,中國企業(yè)哲學方案設計第一人。
崔老師曾在世界500強(殼牌石油、可口可樂、英國保誠、友邦)和典型的中國民營上市企業(yè)(天人集團、諾普信團)任職高層主管多年,擁有20年的典型的中外企業(yè)領導管理經歷。并且自少年時代即潛心學習國學和西學,數十年未間斷。國內為數不多可以英文講授國學的專家。