《境界營銷》課程詳情
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◆ 境界一：魅力無限（一呼百應、叱咤風云）
針對問題：自我定位不清晰，員工不服從，缺乏威信；自身能力不足，難以服眾，員工不認可；
對管理流程認識不清，眉毛胡子一把抓 ；缺乏信賴感，影響力；
課程收益：清晰管理角色及定位；管理者自我修煉的三大要素；掌握管理者的兩大必殺技；
◆ 境界二：慧眼識“英”（招兵買馬、選兵點將）
針對問題：為什么找不到人？為什么找不到合適的人？發(fā)現(xiàn)不了團隊中的人才，留不住人才？
課程收益：教你如何找到滿意的人；如何吸引人才加盟；
◆ 境界三：名師高徒（言傳身教、青出于藍）
針對問題：員工能力弱、成長太慢！內部培訓沒少做，效果不明顯！外部講師沒少請，效果一兩天！總覺得員工笨、怎么教也教不會；總覺得員工懶，學習不勤奮！知道要提升員工能力，但不知從何下手，到底怎么做才有用？怎樣讓團隊成員都能獨當一面，而不是讓我有操不完的心？
本節(jié)收益：明確培訓的責任（誰該負責）；如何制定有效培訓計劃、流程；掌握科學合理的培訓方式、方法；掌握快速提升員工技能的訓練方法
◆ 境界四：胸有成竹（運籌帷幄、決勝千里）針對問題：
為什么企業(yè)的目標總是無法掌控？為什么企業(yè)要達成目標如此困難？銷售目標的分配什么才是相對合理的標準？ 如何讓下屬主動地選擇最適合于其能力和報酬的目標？ 銷售目標的的執(zhí)行過程中我們應該參照什么標準？銷售目標的達成需要哪些最基本的保障措施？
課程收益：
掌握銷售型企業(yè)設定銷售目標的6種基本方法；學會銷售組織中個人目標和區(qū)域目標的分配方法； 運用標桿管理來實現(xiàn)銷售目標達成的最佳途徑；達標不算什么，超標才是硬道理！
◆ 境界五：眾志成城（上下一心、其力斷金）
針對問題：員工光說不練，拖拉;喜歡找借口、推托、埋怨;缺乏執(zhí)行系統(tǒng)，員工不知道怎么干，管理者不知道怎么管;
課程收益：明確為什么工作，激發(fā)自動自發(fā)的意識；掌握建立超強執(zhí)行力團隊的核心秘密；建立執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)，讓管理變輕松！
◆ 境界六：激情四射（百折不饒、干勁十足）針對問題：團隊一潭死水，沒有活力，怎么樣才能激活它？員工剛進公司很積極，不到三個月立馬狀態(tài)下滑，為什么？員工狀態(tài)時好時壞，不知如何是好？有點業(yè)績，狀態(tài)好些，一旦沒有業(yè)績就毫無干勁？該用的激勵方法也都用了，經常表揚、獎金也發(fā)了、還是不怎么見效？
課程收益：了解自己和下屬的職業(yè)動力在哪里;明確認知保留優(yōu)秀員工的關鍵要素； 有效創(chuàng)造開心愉快的工作環(huán)境；提升自我和下屬職業(yè)熱情有效措施;建立培養(yǎng)銷售狀元的激勵體制;
◆ 境界七：以一敵十（一夫當關、萬夫莫開）針對問題：員工不理解老板、管理層不會賣老板也不會賣自己；業(yè)績不理想，付出多收獲少，軍心不穩(wěn)；缺乏標準銷售流程，營銷技巧參差不齊，得罪客戶；團隊缺少業(yè)績標桿，不能為企業(yè)創(chuàng)收；要么長期不出業(yè)績，能出業(yè)績的不穩(wěn)定；團隊、業(yè)績不穩(wěn)定！
課程收益：掌握提升個人和團隊業(yè)績的方法；如何培養(yǎng)銷售高手，為企業(yè)創(chuàng)收
如何賣產品？如何賣夢想？如何賣平臺？如何賣公司？如何賣老板？
◆ 境界八：無所不能（群力群策、所向披靡）
針對問題：大小問題重復解決、天天解決不完的問題，最終還是無法得到解決；為什么辛苦開會沒有效果，浪費時間；會議效率低下，沒有生產力
課程收益：發(fā)揮集體智慧；提升會議的組織技巧；提升銷售會議效率
《境界營銷》培訓受眾
董事長、總經理、營銷管理層及其他崗位管理者、儲備干部、業(yè)務經理
《境界營銷》課程目的
把握企業(yè)命脈！境界營銷，它是經過近10年中國營銷型企業(yè)的實戰(zhàn)案例和經驗總結而成的提升營銷管理者8項勝任能力的境界修煉；專業(yè)定位于對營銷管理干部提供務實解決方案的培訓、輔導，用獨特的方法幫助企業(yè)實現(xiàn)自我優(yōu)化管理的改進；以實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標為導向、以銷售組織為中心，學習并掌握運用團隊資源，提升銷售組織的效能。
《境界營銷》所屬分類
市場營銷
《境界營銷》授課培訓師簡介
劉老師
中國咨詢式系統(tǒng)內訓創(chuàng)始人之一
團隊系統(tǒng)打造訓練師
實戰(zhàn)銷售管理培訓師
體驗式銷售培訓教練
漢唐商學院 創(chuàng)始人兼榮譽院長
劉老師十多年從事銷售人員激勵與訓練工作，并致力于幫助企業(yè)打造銷售團隊系統(tǒng)，提升銷售管理技巧，導入標準銷售流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)績效倍增；曾在一年時間內幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團隊，一手策劃并籌建漢唐商學院，培養(yǎng)30多個分公司總經理，50多個銷售總監(jiān)，幫助公司銷售額由1.2個億提升到8.3個億。跟多位專家一起，根據(jù)對數(shù)百家中小型企業(yè)的調研與咨詢輔導，研發(fā)出一套將企業(yè)內訓和咨詢及工具包的導入融為一體的實效型的“咨詢式系統(tǒng)內訓”；被多家知名企業(yè)聘為銷售團隊輔導顧問。
曾經服務過的部分企業(yè)：一本機械、陽光機械、漢唐酒業(yè)股份有限公司、深圳藍納葡萄酒公司、四川綿竹酒業(yè)、長沙民川酒業(yè)、四川劍南紅銷售有限公司、博導聚佳、匯�？萍�、聯(lián)想電腦、神舟電腦、源通商貿公司、天地壹號、王老吉、中國移動、先鋒軟件、恒創(chuàng)盛科技、立邦涂料、中國人壽、金盾服飾、蘋果服飾、奧康鞋業(yè)、斯提亞皮具、、、、、、
風格特色：
培訓風格深入淺出、條理清晰;課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強；通過各種實際案例及游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情，以體驗式教授見長，將理論化為實踐，讓其學以致用。
主講課程：
《境界營銷》《實戰(zhàn)銷售體驗式訓練》《頂尖銷售——實戰(zhàn)八部》《體驗式銷售訓練》《標準銷售流程打造系統(tǒng)》《店面銷售實戰(zhàn)訓練》《團隊建設打造系統(tǒng)》《團隊執(zhí)行力訓練》《狼性修煉----打造戰(zhàn)狼銷售團隊》《銷售團隊的文化塑造》《如何帶好銷售團隊》《經典團隊解讀及塑造》《職業(yè)心態(tài)培訓》《黃金心態(tài)成就卓越人生》《一口萬金----高效溝通技巧》
咨詢式系統(tǒng)內訓包：（ 內訓+咨詢+工具導入）
《自動化團隊打造系統(tǒng)》 《標準銷流程打造系統(tǒng)》 《培訓體系打造系統(tǒng)》
彭老師
中國咨詢式系統(tǒng)內訓創(chuàng)始人之一
實戰(zhàn)團隊建設運管專家
80、90后員工激勵第一人
三大建材品牌經銷商
一本機械集團首席教官
彭老師是目前極為少數(shù)實戰(zhàn)派培訓導師，從步兵到元帥、從一線員工到年產值高達50億的集團操盤手和集團商學院的院長。從一線銷售員連續(xù)三年榮獲全國食品加工機械銷售冠軍；作為企業(yè)操盤手統(tǒng)領全集團在08年-10年期間實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和營業(yè)額翻三倍增長；同時作為集團商學院院長，為集團打造內部培訓體系，培養(yǎng)了5000多名優(yōu)秀員工和500多名優(yōu)秀經理、20多名營銷總監(jiān)。通過多年的親身實踐與數(shù)百名企業(yè)家探討，創(chuàng)造出簡單易行、可迅速復制的運營模式，并且能夠遠程管控；彭老師專業(yè)從事銷售與銷售管理類培訓,培訓總課時數(shù)800多場，培訓30000多人次。
曾經服務過的部分企業(yè)：飛利浦照明、歐普照明、立邦涂料、自然堂、金立手機、一本機械集團、金盾服飾、蘋果服飾、高新奇手機、東風日產、安蒙衛(wèi)浴、立馬電動車、獅王鞋業(yè)、聯(lián)想電腦、皖酒王酒業(yè)、中國銀行、TCL照明、古綿純酒業(yè)、中國平安保險、、、、、、
風格特色:
知行合一，講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣、行動力。充分的現(xiàn)場互動，疑難解答，讓學員學習到世界知名企業(yè)銷售人員的談判風格、銷售團隊的文化建設、銷售工作開展的方法、銷售人員的自我激勵，實戰(zhàn)銷售案例。讓學員學以致用，業(yè)績倍增。
主講課程：
《境界營銷》《瘋狂銷售全能修煉》《超級人力資源管理秘笈》《高效解決企業(yè)招聘、留人難題》《營銷管理2天1夜魔鬼特訓》《面對面顧問式銷售策略特訓營》《瘋狂電話銷售》
《銷售團隊高效激勵法則》《成功從優(yōu)秀員工做起》
《境界營銷》報名服務流程
020-29042042
