《精益財務》課程詳情
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精益思想精益介紹五原則
精益會計,控制和測量的新方法,比分 比分結(jié)構(gòu) 盒實施精益會計分數(shù)優(yōu)先的精益改善項目價值流管理 的價值流的重要性,并樂于助人的 一個確定的標準方法價值流流 流,發(fā)展最好的價值流組織實施 小組的工作:設計值和閥組公司價值流精益性能測量 精益測量的入門集 “精益績效評價聯(lián)動圖” 的指揮與控制結(jié)構(gòu)“一支精干的管理風格的價值流 作為主要成本對象的會計價值流 收集匯總,直接價值流的收入和成本的信息, 創(chuàng)建“純英文”損益表 運動的管理風格
行使價值蒸汽容量 值蒸汽地圖
能力模型
價值流產(chǎn)能利用率和分析決策 比分決策模板 有效的決策 行使 交易消除 查明和消除浪費交易 成交消除到期路徑矩陣 精益會計的足跡'走勢,當前及未來狀態(tài) 記錄的變化,在行政程序 行使比分 比分為監(jiān)測和改進的過程 中應付帳款過程根本改善,基本精益會計的實現(xiàn) 途徑,以實施基本精益會計
《精益財務》培訓受眾
行政首長,金融專業(yè)人士,精益生產(chǎn)專家,
財務董事,財務經(jīng)理,
會計師業(yè)務高級經(jīng)理,產(chǎn)品,采購,銷售,市場營銷等方面
高度建議帶一個小團體或團隊到車間的效益最大化
《精益財務》課程目的
學習公司如波音公司,Parker Hannifin公司,西門子公司,梅西埃道蒂和小企業(yè)的主機是如何革命化會計,控制和測量過程
的第一個系統(tǒng)有關的具體情況相適應的金融體系,精益運營,以更好地服務于世界領先的精益機關精簡方案
提供準確,及時和易于理解的信息,
使用精益方法,從會計核算流程,消除浪費,同時保持徹底的財務控制,
支持,激勵整個組織,并導致增加客戶價值,增長,盈利能力,現(xiàn)金流量的決策精益轉(zhuǎn)型精益文化,激勵投資人,提供的信息是相關的,可操作的,并授權在組織水平不斷改進 學習方法如何
考慮現(xiàn)有的國防工業(yè)的結(jié)構(gòu)性障礙,在參與公司實施精益會計處理方法的發(fā)展行動計劃
設計和測量工作,以實現(xiàn)業(yè)務目標,實施精益系統(tǒng)的設計,
幫助設計的根本進程的新途徑和野蠻的消除浪費,
把不同級別的性能測量
種減少顧客等候時間,并給他們創(chuàng)造價值工具
《精益財務》所屬分類
財務稅務
《精益財務》授課培訓師簡介