1. 課題的選擇與研究能力與經(jīng)驗
2. 適合本人的品牌課程的設計與應用
3. 課程訓練方法的研究與開發(fā)
4. 案例開發(fā)與應用
5. 課程設計與表述
6. 課程素材的制作與應用
7. 課程的宣傳與推廣能力與經(jīng)驗
8. 訓練技術的開發(fā)與應用
9. 訓練器材的使用
1. 課題的選擇與研究能力與經(jīng)驗
2. 適合本人的品牌課程的設計與應用
3. 課程訓練方法的研究與開發(fā)
4. 案例開發(fā)與應用
5. 課程設計與表述
6. 課程素材的制作與應用
7. 課程的宣傳與推廣能力與經(jīng)驗
8. 訓練技術的開發(fā)與應用
9. 訓練器材的使用
資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師,F(xiàn)任新世紀人力資源管理學會會長;
美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認認證廣州區(qū)首席培訓導師;GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設計師和顧問師;咨詢集團戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。
陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐,以19年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和8年的人力資源培訓和項目服務經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結合,創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力(KCI—HRM)結構為訓練目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程有:CPM—HR系列(外訓培訓系列)——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程,共128個HR專業(yè)模塊;PHR系列(外訓培訓系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程,共24個專業(yè)模塊;MHR列(內訓培訓系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程,四個級別共26個專業(yè)模塊。