《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》課程詳情
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第一天上午：
導言
沙盤模擬規(guī)則介紹
模擬模型公司第一年運營
制作財務報表、對經(jīng)營結果評價
面臨的未來發(fā)展機遇
財務管理包括財務關系與財務活動
企業(yè)價值鏈管理
財務分析的基本方法
關鍵經(jīng)營指標財務分析；
第一天下午：
新經(jīng)營團隊角色定位
新公司戰(zhàn)略選擇
市場營銷活動
模擬模型公司第二年至第三年運營
制作財務報表、財務分析、財務評估
分享、點評、闡釋解決方案
流動比率與速動比率分析
資產(chǎn)回報率、股東權益回報率分析
顧客價值分析；
現(xiàn)金流的管理與控制；
核心產(chǎn)品線管理；
解讀關鍵財務報表
資產(chǎn)負責率分析
第二天上午：
沙盤復盤
模擬模型公司第四年運營
財務分析、財務評估
財務分析的基本方法
財務報表哪些科目容易作假？
經(jīng)營管理中邊際決策觀念的實戰(zhàn)應用
盈虧平衡分析及運用價值；
第二天下午：
模擬模型公司第五年運營
分享、總結
公司經(jīng)營風險預警防范；
重構價值鏈，打造成本競爭優(yōu)勢；
成本、費用和利潤管理；
杜邦模型
資產(chǎn)回報率及股東權益回報率分析
《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》培訓受眾
企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營管理人員
《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》課程目的
理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果，培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野；
提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力；
理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運轉(zhuǎn)；
學習運用財務管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力；
運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力；
學習全面預算計劃管理能力；
跳出部門局限，樹立團隊意識，加強各部門之間的溝通技能。
《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》授課培訓師簡介
余博士
1990年畢業(yè)于中國科學院，獲生物學碩士學位；1995年留學美國和加拿大，先后獲MBA和信息管理博士學位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔任高管職務，現(xiàn)為加拿大中國科學技術協(xié)會顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理顧問，同時也是美國美聯(lián)大學、瑞士維多利亞大學及昆明理工大學、清華大學深圳研究院MBA特聘教授。余博士融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術，知識廣博精深、學術思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。
曾經(jīng)給以下國內(nèi)企業(yè)講授過企業(yè)管理相關課程：中國平安保險、美國利保財險、中國海洋石油、天津中行、四川中行、浙江中行、寧波中行、廣東中行、天津建行、四川建行、陜西建行、廣東建行、遵義建行、南京交行、浙江農(nóng)發(fā)行、沈陽農(nóng)行、中山農(nóng)行、上海銀行、深圳銀聯(lián)、深圳電信、湖北電信、江西電信、天津電信、廣東電信、內(nèi)蒙移動、河南移動、湖北移動、貴州移動、吉林移動、海南移動、山東聯(lián)通、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、貴州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、上海松川集團、福建貝能科技、深圳卓望科技、中興通訊、南天電腦、廣東立信企業(yè)、廣州光明乳業(yè)、廣東利通置業(yè)、遠洋地產(chǎn)、和記黃埔、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、碧桂園、萬科、美的、海信、步步高、萬家樂、成都高新區(qū)、深圳招商局、深圳綜合開發(fā)研究院、北京外國語出版社、中電投、河南國電、河北國電、河北華能、福建華電、黔貴電廠、寧海電廠、二灘水電、新疆阿克蘇電力、湖北電力、江西電力、廣東電力、畢節(jié)供電局等。
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