本教程針對新任經理常見的問題點,講述自我發(fā)展、管理技巧、領導魅力三大方面,通過六單元系統(tǒng)訓練培養(yǎng)一名合格的新任經理,互動實用風格貫穿整個課程始終,實戰(zhàn)推進,案例分析,小組討論等方式參與其中,使學員能夠:
臺灣大學政治系畢業(yè),現(xiàn)任某500強企業(yè)長年顧問,中國生產力中心經營管理顧問師,美國查浦曼大學工商管理博士,畢業(yè)后在從營業(yè)員做起,后升任營業(yè)處經理、人事主任、總經理特別助理、經營管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對企業(yè)培訓有深入的研究,并曾接受嚴格的職業(yè)顧問師培訓、高級職業(yè)經理人培訓,豐富的教學經驗,及對教學團隊動力的掌握方法,營造出氣氛活絡且教學成效良好的課程授課口碑,能為企業(yè)提供實戰(zhàn)型的輔導。
專長領域
領導與管理、人力資源管理課程,團隊訓練,客戶服務等。王老師從事專職顧問、訓練工作多年,對于很多行業(yè)的業(yè)務與管理有實戰(zhàn)經驗和深入研究,在理論與實踐工作兩方面,均具深度功力,尤以擅長各專長管理者系統(tǒng)培訓之經驗,累積國際企業(yè)管理培訓相關工作經驗與最新方法,結合中國國情,淬煉出具中國特色的培訓理念、課程與培訓手法。
授課風格
王老師認為:除了專業(yè)的知識,成年人的教學是雙向交互式的教學,營造一個充分實務互動的教學環(huán)境,是現(xiàn)代講師應盡職責。聽眾是教學的唯一重心,因此如何協(xié)助聽眾解決實務需求,是個人教學的思維中心。學習始于團隊,也必須終于團隊。分享是他所最想塑造的學習團隊氣氛。
服務客戶
三得利、三星星電子、格力電器、華虹NEC、飛利浦佳匯、BenQ、亞信科技、仁寶計算機、華飛彩顯、愛立信、延鋒偉世通、福田汽車、江鈴汽車、東風-雪鐵龍、博福-益普生制藥、和成(中國)、匯源飲料、億利資源集團、藍月亮、全虹通信、統(tǒng)一超商、全國電子、香港喜悅集團、中國航空油料集團公司等。
客戶反饋
講師風格活躍,職業(yè)風范好,能依據(jù)客戶需求調整,貼近企業(yè)實際。
——廣州藍月亮
互動性強,趣味性強,老師的閱歷非常豐富。
——延鋒偉世通