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首頁(yè) >> 公開課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式
盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-06-21      修改時(shí)間: 2012-06-21      課程編號(hào):100247648
《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式》課程詳情
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一、什么是“5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式”
打掉枝葉看主干,企業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)是什么?——錫恩5F營(yíng)銷工業(yè)化,幫您揭秘營(yíng)銷的秘密。特級(jí)培訓(xùn)師幫助您從公司層面來(lái)看戰(zhàn)略性的營(yíng)銷,幫助企業(yè)回答業(yè)務(wù)鏈應(yīng)該如何組合?企業(yè)的獨(dú)特客戶價(jià)值是什么?圍繞戰(zhàn)略營(yíng)銷的人力資源組合該如何設(shè)計(jì)等核心問(wèn)題,回歸盈利模式的梳理與完善,絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)的工具與訓(xùn)練,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式、銷售體系、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的全面提升!
二、“5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式”有什么特點(diǎn)?
過(guò)去大家熟悉的營(yíng)銷類培訓(xùn),均是對(duì)銷售的理論、策略、技巧和方法層面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。而錫恩英才公司本年度推出的《5F團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化教練模式》,這門高端的實(shí)踐類課程則是站在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的高度,來(lái)思考營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的模式、機(jī)制、工具和流程!錫恩英才公司通過(guò)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從營(yíng)銷的本質(zhì)規(guī)律出發(fā),幫助企業(yè)總裁和主管銷售的領(lǐng)導(dǎo),完成銷售工業(yè)化的打造!通過(guò)錫恩獨(dú)創(chuàng)的5F營(yíng)銷工業(yè)化體系,加上大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工業(yè)化工具,在企業(yè)中建立一種機(jī)制,將公司銷售冠軍的個(gè)人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,成為團(tuán)隊(duì)整體提升的集體方案!


三、符合以下條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與學(xué)習(xí)

從生產(chǎn)型向銷售型轉(zhuǎn)變的企業(yè)
有了成功的銷售模式,但是自己無(wú)法復(fù)制或復(fù)制成本太高,正出處于擴(kuò)張期的企業(yè)
業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)之后,突然低迷、徘徊的銷售型公司


第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷----不戰(zhàn)而屈人之兵
一:什么不是企業(yè)戰(zhàn)略性的成功?
二:如何用戰(zhàn)略指導(dǎo)營(yíng)銷方向?
總裁如何關(guān)注營(yíng)銷?總裁應(yīng)當(dāng)把握三大原則
2、從公司戰(zhàn)略層面理解銷售究竟是什么?
3、戰(zhàn)略營(yíng)銷----不戰(zhàn)而屈人之兵
第二部分:工業(yè)化——唯有工業(yè)化才可以打掉能人
一:什么是工業(yè)化?
二:唯有工業(yè)化才可以打掉能人
1、一流的公司擁有工業(yè)化 2、什么是營(yíng)銷工業(yè)化
三:什么是錫恩5F營(yíng)銷工業(yè)化?
第三部分:F1:無(wú)限接觸客戶,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、降低交易成本的關(guān)鍵——接觸。ㄊ矍埃
二、接觸方法、工具和訓(xùn)練的工業(yè)化練習(xí)
第四部份:F2:賣產(chǎn)品不如賣自己,賣自己不如賣未來(lái)
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷問(wèn)答:客戶買完?yáng)|西,究竟是賺了,還是虧了?
二、共生共贏才是銷售的出路——投資。ㄊ壑校
第五部分:F3 :感恩/回饋——不是搞定客戶,而是感動(dòng)客戶
一、你的老客戶流失了多少?你的損失有多少?你的客戶對(duì)你忠誠(chéng)嗎?----感恩工業(yè)化的目的是讓客戶忠誠(chéng)而不僅僅是滿意。
二、讓客戶持續(xù)感動(dòng)而不是偶爾感動(dòng),讓客戶必然感動(dòng)而不是偶然感動(dòng)----感恩客戶工業(yè)化訓(xùn)練
第六部分:F4 :分享/共享——打造分享環(huán)境,團(tuán)隊(duì)幾何成長(zhǎng)
一、環(huán)境的力量太強(qiáng)了!
二、開放分享的目的---營(yíng)造一個(gè)加速的環(huán)境
三、如何將開放、分享工業(yè)化?
第七部分:F5——教會(huì)大量徒弟,師傅更加成功!
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷問(wèn)答:銷售部門是最易遭到挫折和失敗的體系,如何在黑暗環(huán)境中找到成功的光明?
二、樹立團(tuán)隊(duì)成功的文化:F5——不會(huì)失敗,只是暫時(shí)停止成功!
第八部分:營(yíng)銷工業(yè)化核心——工業(yè)化是訓(xùn)練出來(lái)的!
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷問(wèn)答:工業(yè)化最重要的是什么?
二、像軍隊(duì)一樣訓(xùn)練,才能有軍隊(duì)一樣的戰(zhàn)斗力

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