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成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-07-17      修改時(shí)間: 2012-07-17      課程編號(hào):100248359
《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》 主講:閔先生(8月23日)
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理?
什么是風(fēng)險(xiǎn)?
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?
企業(yè)存在的六大風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)識(shí)別的方法
如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
7個(gè)常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
二、企業(yè)成本控制
成本控制的意義和分類
--意義
固定成本
--分類
變動(dòng)成本
混合成本
成本控制的五大原則
--全面控制的原則:
--講求效益的原則:
--目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
--物質(zhì)利益的原則
--例外原則
現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念 --戰(zhàn)略成本管理理念
--和諧成本管理理念
--柔性成本管理理念  
成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
--管理流向
--業(yè)務(wù)流向
成本控制的程序
前饋控制
過程控制
反饋控制
成本控制的6大方法
預(yù)算控制方法
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
目標(biāo)成本控制法
價(jià)值分析控制法
戰(zhàn)略成本控制法
作業(yè)成本控制法
生命周期成本控制法
成本控制程序
成本規(guī)劃設(shè)計(jì)
成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
物料成本控制子系統(tǒng)
制造成本控制子系統(tǒng)
銷售費(fèi)用控制子系統(tǒng)
管理費(fèi)用控制子系統(tǒng)
資本費(fèi)用控制子系統(tǒng)

《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員、金融、證券、投資等行業(yè)管理人員和專業(yè)人員等。

《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況,建立成本控制體系與風(fēng)險(xiǎn)防范的能力;
結(jié)合重要交易循環(huán),詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)和制度體系建設(shè);
掌握內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的局限,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū);
削減企業(yè)運(yùn)營成本、提高企業(yè)競爭力;
掌握企業(yè)成本控制的意義、原則與方法。

《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡介
閔先生
閔先生
一、講師背景
閔先生,先后任中國某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財(cái)務(wù)管理專家,會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。
二、授課風(fēng)格
大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》、《成本費(fèi)用控制》、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》等課程。
四、曾服務(wù)的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團(tuán)、中航集團(tuán)十院、中技集團(tuán)、中信通訊公司、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、中潤集團(tuán)、新浪集團(tuán)、奧康集團(tuán)、亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團(tuán)、遼河油田、通用集團(tuán)等公司。
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