《采購招標與合同管理及實務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程大綱：
1.   獲取與選擇報價概述
v        采購需求的類型
v        獲取報價的方法
v        評估報價的標準
v        供應商的數(shù)量
2.   招標采購的概念和性質
v        招標投標的概念
v        招標投標的性質
v        招標的一般流程
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
3.   招標的范圍、種類與方式
v        建設工程招標的范圍
v        建設工程招標的種類
v        建設工程招標的方式
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
4.   招標的準備工作
v        招標必須具備的基本條件
v        招標方式的確定
v        標段的劃分
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
5.   資格預審公告或招標公告的編制與發(fā)布
v        資格預審公告的內(nèi)容
v        招標公告的內(nèi)容
v        資格預審公告和招標公告發(fā)布的要求
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
6.   資格審查
v        發(fā)布資格預審文件
v        資格預審文件的提交
v        對投標申請人的審查與評定
v        發(fā)布預審結果
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
7.   招標控制價的編制
v        招標控制價的計價依據(jù)
v        招標控制價的編制內(nèi)容
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
8.   編制和發(fā)售招標文件
v        施工招標文件的編制內(nèi)容
v        招標文件的發(fā)售、澄清與修改
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
9.   召開投標預備會
v        現(xiàn)場踏勘
v        投標預備會的召開
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
10.   投標
v        投標人的資格要求
v        投標文件的編制與遞交
v        關于聯(lián)合體投標
v        關于串標
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
11.   投標報價的編制
v        投標報價的概念和編制原則
v        投標報價的編制依據(jù)
v        投標報價的編制方法和內(nèi)容
v        投標報價的策略及招標人/采購商的應對
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
12.   開標
v        開標的時間地點
v        出席開標會議的規(guī)定
v        開標程序
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
13.   評標
v        評標的原則
v        評標委員會
v        初步評審方法
v        詳細評審方法
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
14.   定標
v        中標候選人的確定
v        發(fā)中標通知書
v        重新招標
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
15.   簽訂合同
v        施工合同的類型
v        施工合同類型的選擇
v        我國現(xiàn)行的建設施工合同文本的種類
v        《標準施工招標文件》簡介
v        菲迪克（FIDIC）合同簡介
Ø      外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析

《采購招標與合同管理及實務》培訓受眾
合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。

《采購招標與合同管理及實務》課程目的
通過本課程的學習，可使參加者：
·系統(tǒng)了解有關招投標的基礎知識；
·掌握國家規(guī)范的招投標流程；
·分享外資企業(yè)在招投標方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
·學會選擇適當?shù)脑u標辦法，制定科學合理的評標規(guī)則；
·學會編制完善的招標文件并組織好招標、評標工作；
·了解國內(nèi)和國際合同范本的結構及風險分配方面的知識和經(jīng)驗。

《采購招標與合同管理及實務》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購招標與合同管理及實務》授課培訓師簡介

《采購招標與合同管理及實務》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------