《IPO準(zhǔn)備》課程詳情
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第1天 IPO背景解析
一、 IPO市場(chǎng)最新趨勢(shì)
國(guó)際IPO市場(chǎng)趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)IPO市場(chǎng)分析
IPO和再融資繼續(xù)放量
流動(dòng)性趨緊主導(dǎo)結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)
通脹壓力增加可能促使刺激政策退出
動(dòng)態(tài)市盈率水平仍處于底部水平
房地產(chǎn)從緊政策
二、 《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》的解讀
四項(xiàng)改革措施
改善“搖號(hào)制度”
擴(kuò)大詢價(jià)對(duì)象范圍
全面淡化窗口指導(dǎo)
嚴(yán)格監(jiān)管不誠(chéng)信報(bào)價(jià)
新股發(fā)行向中小投資者利益傾斜
有助于縮小新股發(fā)行的“三高”現(xiàn)象
三、 解密IPO產(chǎn)業(yè)鏈“潛規(guī)則”
投行收入:首發(fā)PE越高賺得越多
三方聯(lián)合:互相勾兌扮靚公司業(yè)績(jī)
案例:“數(shù)據(jù)門”—— 賽迪顧問涉嫌數(shù)據(jù)造假
蛋糕巨大:百億產(chǎn)業(yè)鏈魚龍混雜
31個(gè)IPO被否,承銷商誰最失意
2009年券商IPO承銷收入同比翻番
收入流向大券商
政策市場(chǎng)帶來高波動(dòng)
第2天 IPO準(zhǔn)備實(shí)務(wù)
四、 IPO準(zhǔn)備過程
美國(guó)IPO準(zhǔn)備過程
建立IPO團(tuán)隊(duì):CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)、律師、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)
挑選承銷商
盡職調(diào)查
初步申請(qǐng)
路演和定價(jià)
國(guó)內(nèi)IPO申請(qǐng)前過程
國(guó)內(nèi)IPO申購(gòu)過程
國(guó)內(nèi)IPO上市過程
五、 海外IPO的三大準(zhǔn)備
外部環(huán)境的掣肘
關(guān)注所處行業(yè)的景氣度、聚集度和宏觀資本市場(chǎng)的形勢(shì)
選擇一個(gè)好的投行
內(nèi)部因素的審視
充分理解自身的發(fā)展戰(zhàn)略
做好固化股權(quán)架構(gòu)的準(zhǔn)備
上市前的人才啟用與規(guī)劃
CFO必備素質(zhì)
熟悉會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)
熟悉融資和國(guó)際資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則
在資本市場(chǎng)上代表公司跟投資者溝通
協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略
六、 成功路演的十大原則
七、 IPO失意折戟的主要原因
資產(chǎn)存疑
案例:寧波立立電子
募投之傷
案例:上海超日太陽能
內(nèi)控不利
案例:福建榕基軟件
財(cái)務(wù)疑云
案例:南京磐能電力
成長(zhǎng)性不足
案例:上海奇想青晨
獨(dú)立性差
案例:蕪湖安得物流
規(guī)模過小
股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑
案例:天津巴莫科技
上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)
案例:海倫鋼琴
調(diào)控企業(yè)利潤(rùn)
PE腐敗
第3天 IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備
八、 企業(yè)IPO,蜜糖還是毒藥?
價(jià)值被低估,是選錯(cuò)了人家還是投錯(cuò)了胎?
維護(hù)費(fèi)用高昂,想說愛你不容易
監(jiān)控繁瑣,處處暗礁
面向公眾影響靈活性,為了上市出賣自由
九、 上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備
IPO估值模型
收益折現(xiàn)法
類比法
股份制改造過程中的會(huì)計(jì)制度的銜接
按收入確認(rèn)準(zhǔn)則進(jìn)行收入及相應(yīng)稅賦的調(diào)整
檢查、完善存貨管理系統(tǒng)及其它內(nèi)控制度
新的審計(jì)結(jié)果與以前稅務(wù)等部門認(rèn)可結(jié)果之間的銜接
將產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰并確定關(guān)聯(lián)方
理順技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)用資本化問題
無形資產(chǎn)的評(píng)估入賬
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)總監(jiān)工作流程與規(guī)范的建立與實(shí)施
如選擇境外上市則根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)調(diào)整
改制前財(cái)務(wù)策略的實(shí)施與戰(zhàn)略的銜接
十、 IPO審計(jì)注意事項(xiàng)
項(xiàng)目前期安排
了解行業(yè)背景
評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素
審計(jì)規(guī)劃
審計(jì)過程控制
總體分析
現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表及損益表之間的勾稽核對(duì)
內(nèi)控建立、內(nèi)控審核
重大合同摘錄
涉稅事項(xiàng)的調(diào)整
收支審批整理
成本的考量
需要遵循的法律法規(guī)
需要采取的特殊審計(jì)手法
審計(jì)工作底稿編制
橫向與縱向的反復(fù)溝通與協(xié)調(diào)
審計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要問題
設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)應(yīng)當(dāng)考慮的因素
稅務(wù)方面的問題
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及審計(jì)準(zhǔn)則在IPO審計(jì)中的運(yùn)用
《IPO準(zhǔn)備》培訓(xùn)受眾
公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)
企業(yè)律師、資產(chǎn)評(píng)估師
保薦人、保薦人律師
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員
《IPO準(zhǔn)備》課程目的
透徹理解《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》的內(nèi)容及其影響
掌握IPO融資的準(zhǔn)備流程及其技巧
分享路演的十大成功原則
深入研究企業(yè)IPO失敗的原因及應(yīng)對(duì)之道
解密IPO產(chǎn)業(yè)鏈里的“潛規(guī)則”
了解海外IPO的“三大法寶”
掌握上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)
掌握IPO審計(jì)和稅務(wù)的注意事項(xiàng)和方式方法
《IPO準(zhǔn)備》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《IPO準(zhǔn)備》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介