《新三板市場(chǎng)IPO策略》課程詳情
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模塊一 認(rèn)識(shí)“新三板”
- 股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(“新三板”)前世今生
- “新三板”市場(chǎng)概況
- 交易制度—投資者雙方撮合成交
- 掛牌條件及掛牌企業(yè)特點(diǎn)
模塊二 “新三板”交易規(guī)則
- 新三板交易制度的變革
- 一般交易流程
- 股份轉(zhuǎn)讓
- 信息披露
案例分析:
- 案例1:世紀(jì)瑞爾-轉(zhuǎn)板上市的典范
- 案例2: 北京時(shí)代-持續(xù)融資的代表
- 案例3:諾斯蘭德-創(chuàng)新技術(shù)的楷模
- 案例4:九恒星-產(chǎn)業(yè)整合的探路者
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:什么類型的企業(yè)適合在三板上市
- 應(yīng)用2:三板市場(chǎng)交易規(guī)則的特點(diǎn),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
模塊三 “新三板”業(yè)務(wù)參與各方及業(yè)務(wù)流程
- 一般業(yè)務(wù)流程
- 運(yùn)作時(shí)間表
- 各方主要工作
- 主要審批流程及主管單位
模塊四 企業(yè)登錄“新三板”交易策略
- 明晰戰(zhàn)略規(guī)劃,奠定企業(yè)發(fā)展的基石
- 完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)
- 健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:
- 案例5:配合上市需要企業(yè)如何健全內(nèi)部組織架構(gòu)
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用3:參與上市各方業(yè)務(wù)流程梳理
客戶反饋此次培訓(xùn),基本了解了作為管理者要關(guān)注公司的哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有了一定管理思路,準(zhǔn)備運(yùn)用到公司中。
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第一次感覺(jué)到財(cái)務(wù)非常有趣,而且有很高的層面去看待財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。
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老師通過(guò)許多實(shí)例來(lái)授課,非常生動(dòng),且在實(shí)際工作中可直接借鑒,非常有益。
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頒發(fā)證書(shū)頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“新三板市場(chǎng)IPO策略”結(jié)業(yè)證書(shū)》
《新三板市場(chǎng)IPO策略》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員
《新三板市場(chǎng)IPO策略》課程目的
全面了解新三板,拓展中小企業(yè)融資渠道
掌握新三板上市規(guī)則,把握上市的有利時(shí)機(jī)
明晰新三板上市步驟,規(guī)避上市過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
成敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善企業(yè)上市準(zhǔn)備策略
《新三板市場(chǎng)IPO策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《新三板市場(chǎng)IPO策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介