《招商會、訂貨會的策劃與實施》課程詳情
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第一部分 招商會、訂貨會的準備階段
第一講 招商會、訂貨會的功能
1、深度溝通功能
2、政策宣導功能
3、看樣訂貨功能
4、充電培訓功能
5、激勵鼓動功能
第二講 招商會、訂貨會的策劃
1、目的
2、主題及時間確定
3、訂貨會組成部分
4、策劃書
5、利于執(zhí)行
第三講 招商會、訂貨會的準備
1、客戶邀請準備（客戶類型劃分，擬邀請客戶）
2、會務工作準備
硬件準備：會場、展廳、貨品、配套音響、圖片、投影、手冊等
軟件準備：會議形式、會議政策、會議流程、費用預算
3、培訓師邀請準備
4、涉會人員準備（1>合理分配、明確分工2>流程準備3>執(zhí)行力培訓4>訂貨會禮儀培訓）
5、評估考核準備
第二部分 招商會、訂貨會的進行階段
第四講 招商會、訂貨會成功落實的保證
1、先做對，再做好
2、嚴格按照分組分工落實執(zhí)行
3、各就各位與流動考核
4、與代理商、經銷商深度溝通（含政策主導等）
5、逐層梳理，防患于未然
第五講 招商會、訂貨會的培訓攻略
1、培訓講師的選擇
2、培訓主題的確定
3、培訓前的課題調研
4、培訓現場的掌控
5、培訓后的跟蹤
第六講 招商會、訂貨會如何確保高效精準訂貨
1、眼球刺激
2、激勵引導、科學下單
3、分析、統(tǒng)計、精準計算
4、典型的樹立（榜樣的力量是無窮的）
5、360°溝通
第三部分 招商會、訂貨會的后續(xù)階段
第七講 招商會、訂貨會的會后評估
1、策劃方案會后評估
2、執(zhí)行落實會后評估
3、涉會人員會后評估
4、訂貨會細節(jié)評估
5、訂貨會效果平價
第八講 招商會、訂貨會的會后跟進
1、訂貨會繼續(xù)跟進細化
2、產品落實跟進
3、政策落實跟進
4、終端提升培訓跟進
5、代理商、經銷商服務跟進
第九講 招商會、訂貨會的會后總結
1、總結是為了下一次做得更好
2、策劃總結
3、流程總結
4、人員總結
5、文本總結
《招商會、訂貨會的策劃與實施》培訓受眾
總經理、營銷總監(jiān)、市場部經理、區(qū)域經理、督導、店老板、店長、優(yōu)秀導購等
《招商會、訂貨會的策劃與實施》所屬分類
市場營銷
《招商會、訂貨會的策劃與實施》授課培訓師簡介
郭漢堯
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家、成長型企業(yè)品牌運營管理專家、資深訂貨會培訓專家、最具價值的經銷商培訓專家、最具價值的商業(yè)模式培訓專家、渠道研究專家、獨創(chuàng)尖刀式成長模式、首創(chuàng)四輪驅動理念、國內知名連鎖經營專家、金牌銷售培訓師、資深店長培訓專家、資深導購培訓專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、《贏家大講堂》特聘專家、搜狐中國十大人氣培訓師�，F任九洲同行品牌營銷策劃機構董事長、貴州吉幫金銀花科技發(fā)展有限公司董事長、貴州實心人食品銷售有限公司營運總裁、漢碩國際管理學院MBA特邀教授、中國經濟林協(xié)會金銀花專業(yè)委員會品牌營銷發(fā)展戰(zhàn)略顧問、北京晉江企業(yè)商會副會長、貴州綏陽縣委縣政府品牌發(fā)展戰(zhàn)略顧問、廣東貴州綏陽商會特邀經濟顧問、福建晉江企業(yè)與企業(yè)家聯合會副會長、十多年來服務成長型品牌企業(yè)300多家，舉辦各類培訓會1500多場，擁有全國企業(yè)家學員10000多人，是國內品牌運作及渠道研究領域排名第一的實戰(zhàn)派專家、出版光盤書刊各類著作30余種，在全國各大機場、書店暢銷。
郭漢堯教授的著作有：
《品牌金規(guī)如何構筑企業(yè)品牌》、《如何成為卓越經銷商》、《頂天立地經銷商》、《訂貨會全程操作實戰(zhàn)手冊》、《金牌經銷商公司化運營實戰(zhàn)手冊》、《做最賺錢的經銷商》、《做一個會賺錢的經銷商》、《品牌店店長實戰(zhàn)手冊》、《超級店長十七項實戰(zhàn)能力》、《超級店長十七項實戰(zhàn)能力特訓營》、《做最棒的店長》、《一個好店長等于一臺印鈔機》、《營銷究竟應該怎么做》、《超越競爭的不二法門》、《完成任務的學問》、《銷售高手的99個溝通細節(jié)》、《客戶分級管理實務》、《做最棒的導購員》、《頂尖導購這樣賣》、《渠道客戶開發(fā)與管理》、《市場督導》、《區(qū)域經理》、《營銷總監(jiān)》等。
《招商會、訂貨會的策劃與實施》報名服務流程
020-29042042
