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基于性格分析的360度有效溝通 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-08      修改時間: 2013-04-08      課程編號:100257132
《基于性格分析的360度有效溝通》課程詳情
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第一部分:性格概述1、性格與性格分類2、本我、角色我、他我與超我3、性格測試:你是哪種性格?4、性格分析:老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹5、案例分析
第二部分:性格特質(zhì)面面觀1、不同性格特質(zhì)的人在行動中的表現(xiàn)2、不同性格特質(zhì)的人給人的第一印象3、不同性格特質(zhì)的人的生活理念4、不同性格特質(zhì)的人的壓力源5、不同性格特質(zhì)的人的代名詞6、不同性格特質(zhì)的人的自我意識7、不同性格特質(zhì)的人的感覺導向8、不同性格特質(zhì)的人給人的評價9、四種個性風格的優(yōu)劣勢預測10、性格表演
第三部分:性格應用——如何與不同類型的上司溝通1、上司對下屬的5大需要2、與上司溝通的5個技巧3、與上司溝通的5個訣竅4、如何與老虎型的上司溝通5、如何與孔雀型的上司溝通6、如何與考拉型的上司溝通7、如何與貓頭鷹型的上司溝通8、 現(xiàn)場練習
第四部分:性格應用——如何與不同類型的下屬溝通1、下屬對上司的5大需要2、與下屬溝通的5個技巧3、如何與老虎型的下屬溝通4、如何與孔雀型的下屬溝通5、如何與考拉型的下屬溝通6、如何與貓頭鷹型的下屬溝通
第五部分:性格應用——如何與不同類型的同事溝通1、與同事溝通的5個技巧2、跨部門溝通的5個觀念3、如何與老虎型的客戶溝通4、如何與孔雀型的客戶溝通5、如何與考拉型的客戶溝通6、如何與貓頭鷹型的客戶溝通
    第六部分:性格應用——部門與部門之間的沖突與溝通
     1、部門間沖突的類別與原因
     2、部門間沖突處理的方法
     3、部門間沖突解決步驟
     4、部門間沖突的管理
     5、部門間沖突處理的有效溝通機制
第七部分:性格應用——如何與不同類型的客戶溝通1、客戶性格識別2、客戶溝通的五大需要3、客戶溝通的五大技巧4、如何與老虎型的客戶溝通5、如何與孔雀型的客戶溝通6、如何與考拉型的客戶溝通7、如何與貓頭鷹型的客戶溝通
第八部分:情境演練

《基于性格分析的360度有效溝通》培訓受眾
希望改善人際關系、增進溝通、提升團隊績效、增強領導力……的所有人士

《基于性格分析的360度有效溝通》課程目的
1、認識自我,發(fā)現(xiàn)自己,了解自己?陀^認識到自己的性格特征,發(fā)現(xiàn)自己的認識“盲區(qū)”、個性上的優(yōu)劣勢,從而更好地管理和完善自己,爭取揚長避短,做最好的自己。
2、識別他人,了解到性格的差異性,意識到不同性格類型的人在溝通中的差異性和需求,增強自身的溝通彈性,因勢利導!
3、利用性格的差異,學會在溝通中應用。知道如何與不同性格類型的上司、下屬及客戶進行有效溝通和人際互動。

《基于性格分析的360度有效溝通》所屬分類
綜合管理

《基于性格分析的360度有效溝通》所屬專題
有效溝通培訓、

《基于性格分析的360度有效溝通》授課培訓師簡介
朱老師
朱老師是南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、
  江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調(diào)寓教于練。
輔導過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
《基于性格分析的360度有效溝通》報名服務流程
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課程名稱:  基于性格分析的360度有效溝通
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