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策略性薪酬體系建設 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-03-21      修改時間: 2008-03-21      課程編號:10025794
《策略性薪酬體系建設》課程詳情
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第一單元:薪酬理念和薪酬結構
1、薪資結構的定義;
2、薪酬包括的內(nèi)容;
3、崗位工資、績效工資、技能工資、福利工資
4、職務薪酬制/年薪制;
5、技術/能力薪酬制;
6、薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用;
7、薪資、福利及薪酬體系的構成比例;
8、財務性報酬體系和非財務性報酬體系;
9、福利體系的構成

第二單元:薪酬設計中的核心技術之一:職位分析
1、薪資結構設計和規(guī)劃;
2、薪酬設計的原則和設計流程;
3、薪資結構設計要素
4、建立科學的薪酬體系的步驟;
5、職位分析的目的;
6、職位分析的因素;
7、職位分析流程;
8、職位說明書范例;

第三單元:薪酬設計中的核心技術之二:職位評價
一、職位評價概述
★職位評價的目的
★職位評價的流程
★職位評價的內(nèi)容
★職位評價的要素選擇
★職位評價的原則

二、職位評價的方法與實施步驟
★職位評價的方法
1、職務排序法
2、歸類法
3、因子比較法
4、因子計分法
★職位評價的各種方法比較
★傳統(tǒng)職位評價法的優(yōu)點缺點分析
★最新職位評價軟件系統(tǒng)介紹
★職位評價實戰(zhàn)演練

第四單元:戰(zhàn)略性薪酬設計
1、薪酬管理的流程;
2、薪酬管理與變革;
3、階段式與寬段式薪資結構設計;
4、如何應用崗位評價分值調整薪酬結構;
5、有效的薪資管理和人力成本控制方法;
6、如何應用延期支付和合理避稅;
7、如何有效使薪酬與績效契合;
8、薪資管理最新方法和工具介紹;
9、企業(yè)的整體報酬系統(tǒng);
10、有效率的報酬策略;
11、年功報酬價值觀與職位報酬價值觀的差異和優(yōu)劣;
12、策略性薪資觀的價值模型;
13、薪資管理趨勢及市場薪資調查;
14、如何確定公司之薪資政策線?

第五單元:薪酬案例分析
通過實際案例分析摩托羅拉、朗訊、愛立信、貝爾、等公司等那些能成功吸引和保留優(yōu)秀員工的公司有哪些更具有競爭力的辦法、技巧來設計和管理薪資體系的?

《策略性薪酬體系建設》培訓受眾
人力資源薪酬績效經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)規(guī)劃部經(jīng)理以及各部門中高層主管

《策略性薪酬體系建設》課程目的
本公開課邀請的培訓講師將根據(jù)其多年的國際跨國公司管理的經(jīng)驗,結合成功人士的實戰(zhàn)技巧心得與優(yōu)秀公司績效管理和薪資管理體系的介紹與分析,并將績效考核管理、薪酬體系動態(tài)管理等企業(yè)高級管理技能訓練融為一體,使您在盡快了解和掌握有效的企業(yè)績效考核動態(tài)管理;同時通過研討和交流,還能在溝通能力、激勵技巧以及團隊管理等方面有所提高,并增進企業(yè)及人事工作同行之間的友誼。

《策略性薪酬體系建設》所屬分類
人力資源

《策略性薪酬體系建設》授課培訓師簡介
崔博士
籍貫山東萊陽,47歲,1976-1981在北空服役,1986年北大畢業(yè),1986-1991在國務院直屬中國現(xiàn)代國際關系研究所擔任助理研究員,為中央各部委提供國際關系研究方面的咨詢報告。1991年赴美留學,攻讀康納爾大學碩士和北伊利諾斯州立大學政治科學系博士學位。
工作經(jīng)歷
先后在多家著名外企、民營企業(yè)擔任管理工作,歷任香港凱聲公司北京辦事處首席代表、摩托羅拉(中國)員工關系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實業(yè)集團公司董事長助理兼集團運營督導官等,北京大學經(jīng)濟管理學院(CFO高層研修班、人力資源總監(jiān)高層研修班、職業(yè)經(jīng)理人高層研修班、中國民營企業(yè)領袖專修學堂研修班等十個EMBA班)的常年特邀講師、上海外商投資企業(yè)協(xié)會常年顧問等職。
個人擅長
崔老師在長期的管理工作實踐中積累了大量的人力資源管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對如何致力于建立、完善企業(yè)管理和規(guī)范運作、如何提高團隊建設的水平和技能、如何營造一個良好的企業(yè)文化有著深刻的認識和理解。自1999年開始一直特邀在很多咨詢或培訓公司擔任人力資源咨詢顧問和培訓講師,在全國各地講授過50多門以人力資源管理為主的內(nèi)訓課和公開課,自99年以來,崔博士還為超過40多家各類企業(yè)提供過企業(yè)管理咨詢服務。
崔老師服務過的部分客戶:
奧托博克(德國)、貝卡爾特(中國)、摩托羅拉(中國)、中外運敦豪(DHL)北京總部、吉野家食品北京總部、日本YKK(中國)集團、中國航天機電集團、中國銀行、中國高科集團、中國南車集團、中國石油技術開發(fā)公司、中電東方通訊、中建一局總部、中建一局二公司、奇正軟件、北京海信數(shù)碼科技、北京富通天地、北京天壇生物制品、北京海潤創(chuàng)建投資、北京海潤創(chuàng)建房地產(chǎn)、國都證券、北京首信股份、中國普天信息研究院、中鐵信息集團、全國海關信息中心、北京中基亞太、北京中通誠資產(chǎn)評估、華潤置地(北京)有限公司、華電云通電力技術有限公司、北京索愛普天移動通信有限公司、中國建設銀行東四支行、北京工商銀行牡丹卡中心等
《策略性薪酬體系建設》報名服務流程
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