《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》課程詳情
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課程特色
Ж 成本控制的重點必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
Ж 把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字。
Ж 梳理成本控制的關鍵點,幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深對成本管理的意識。
課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
老板的經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。
每個月結賬加班加點做出來一沓子成本分析報告， 可是好像別的部門也不當回事，做成本分析的價值在哪里？
說起降成本，別的部門都覺得是財務的事情，怎樣讓他們能重視呢？
業(yè)務部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響， 成本超支了， 才來咨詢財務的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？
間接成本越來越多,怎么合理分攤好像都不合適��？
在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制
★安越咨詢☆ 成本分析與控制
拓寬成本控制思路，強化成本分析意識
【培訓時間】：2013年06月24-25日
【培訓地點】：西安
【培訓價格】：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm
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【培訓背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
老板的經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。
每個月結賬加班加點做出來一沓子成本分析報告， 可是好像別的部門也不當回事，做成本分析的價值在哪里？
說起降成本，別的部門都覺得是財務的事情，怎樣讓他們能重視呢？
業(yè)務部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響， 成本超支了， 才來咨詢財務的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？
間接成本越來越多,怎么合理分攤好像都不合適�。�
在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制
【課程優(yōu)勢】
Ж 成本控制的重點必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
Ж 把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字。
Ж 梳理成本控制的關鍵點,幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深對成本管理的意識。
【培訓收益】
Ж 構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持
【培訓對象】
Ж 會計經(jīng)理、成本會計、財務分析人員、成本分析人員
Ж 需要控制成本的預算責任中心負責人
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【課程大綱】
Ⅰ、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
Ⅱ、 理解成本的構成及與自身工作的關系
Ⅲ、 選擇有利于成本控制的成本計算方法
Ⅳ、通過成本分析有效控制成本
Ⅴ、總結：結合企業(yè)自身情況，找到成本控制關鍵點
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【培訓顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
【客戶反饋】
Ж 通過兩天的培訓，讓我更深刻的理解成本分析與控制的目的，改變以前對成本分析狹隘的理解，透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，為了經(jīng)營管理而分析。
�。瓭嵍ㄡt(yī)療器械（蘇州）有限公司 董女士
Ж 學習了ABC法，清晰了ABC法成本分析中的運用，成本會計應該通過數(shù)字看到數(shù)字背后的真實情況，全面了解公司生產(chǎn)運營狀況，讓財務的分析對公司有所幫助，也對自己在以后的分析工作中有了很大的幫助，擴展了自己的思路。
－－東風康明斯發(fā)動機有限公司 夏女士
Ж 很好，是以往年度培訓中最好的。
－－佛山世亞精密金屬有限公司滁州工廠 張女士
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【安越相關課程】
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 采購成本控制
Ж 工廠成本控制與價值分析
【報名方式】：
ж 總 機: *8621 5836 2000 手 機: *86 1580 1919 100
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ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》培訓受眾
Ж 會計經(jīng)理、成本會計、財務分析人員、成本分析人員
Ж 需要控制成本的預算責任中心負責人
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》課程目的
Ж 構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》所屬分類
財務稅務
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》所屬專題
成本分析與控制、
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》關鍵詞
成本管理、成本控制、成本分析、成本核算與審計、財務管理、輕工紡織、廣告?zhèn)髅�、物流業(yè)、
《★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安》授課培訓師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
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