《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》課程詳情
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　　Ж　提供不同產(chǎn)品的獲利分析工具
　　Ж　不同行業(yè)經(jīng)銷商的成功案例分析及要點(diǎn)總結(jié)
　　Ж　經(jīng)銷商集團(tuán)管控模式的案例深度解析

課程背景
作為生產(chǎn)商的銷售終端，經(jīng)銷商和生產(chǎn)商之間的關(guān)系就像是魚和水。
隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、經(jīng)銷商的數(shù)量越來(lái)越多、規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)經(jīng)銷商的管理也越來(lái)越重要。如何幫助經(jīng)銷商健康成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)和經(jīng)銷商的雙贏，是擺在生產(chǎn)商面前的重要課題。
同樣，如何能在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下擴(kuò)大銷售、迅速發(fā)展，更是經(jīng)銷商的必修課。
這門課程從生產(chǎn)商和經(jīng)銷商兩個(gè)維度來(lái)審視經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理，旨在幫助經(jīng)銷商提升競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)商的共贏。

★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理
廠商共贏，利益共享

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：北京
【培訓(xùn)價(jià)格】：5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
作為生產(chǎn)商的銷售終端，經(jīng)銷商和生產(chǎn)商之間的關(guān)系就像是魚和水。
隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、經(jīng)銷商的數(shù)量越來(lái)越多、規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)經(jīng)銷商的管理也越來(lái)越重要。如何幫助經(jīng)銷商健康成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)和經(jīng)銷商的雙贏，是擺在生產(chǎn)商面前的重要課題。
同樣，如何能在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下擴(kuò)大銷售、迅速發(fā)展，更是經(jīng)銷商的必修課。
這門課程從生產(chǎn)商和經(jīng)銷商兩個(gè)維度來(lái)審視經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理，旨在幫助經(jīng)銷商提升競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)商的共贏。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　提供不同產(chǎn)品的獲利分析工具
　　Ж　不同行業(yè)經(jīng)銷商的成功案例分析及要點(diǎn)總結(jié)
　　Ж　經(jīng)銷商集團(tuán)管控模式的案例深度解析

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　掌握經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
　　Ж　從財(cái)務(wù)的角度厘清生產(chǎn)商對(duì)經(jīng)銷商的管理重點(diǎn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　生產(chǎn)商中從事經(jīng)銷商管理的人員

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【課程大綱】
一、經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
二、經(jīng)銷商財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
三、如何提升經(jīng)銷商贏利能力
四、經(jīng)銷商的資金管理策略
五、經(jīng)銷商的信息系統(tǒng)管理

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝爾卡特

　　Ж　幾年來(lái)，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越�?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

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　　Ж　經(jīng)銷商內(nèi)部審計(jì)
　　Ж　經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)管控

【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　生產(chǎn)商中從事經(jīng)銷商管理的人員

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》課程目的
　　Ж　掌握經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
　　Ж　從財(cái)務(wù)的角度厘清生產(chǎn)商對(duì)經(jīng)銷商的管理重點(diǎn)

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》關(guān)鍵詞
經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、IT業(yè)、汽車業(yè)、旅游業(yè)、

《★安越咨詢☆ 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 北京 2013.6》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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