清華大學人力資源總監(jiān)（CHO）創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班 

課程特色：
實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥；
系統(tǒng)性：人力資源管理全過程解析，系統(tǒng)全面完整；前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合
創(chuàng)新的課程體系：
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運營專家”。
提升價值的沙龍活動：
企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 中國人力資源管理的十大問題 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略
EAP對企業(yè)的幫助 人才測評，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升

清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班課程內(nèi)容
戰(zhàn)略與企業(yè)文化 集團管控與風險管理
★ 內(nèi)控體系建設
★ 全面風險管理體系建設
戰(zhàn)略性風險管理
集團全面風險管理案例現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理

總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
人力資源規(guī)劃模型及流程
組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)文化建設
人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
企業(yè)形象及其塑造原理
員工個人形象的塑造

人力資源心理學 管理心理學
企業(yè)管理的心理學基礎
高效人員配置與心理學指導
化解部屬消極情緒的心理學技術(shù)
員工職業(yè)傾向與行為風格識別

組織行為學
組織設計思想
激勵機制原理
組織變革的方法
現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢

心理測評與人崗匹配
選人心理學
育人心理學
人才測評與人崗匹配

工作分析與人崗匹配
工作分析的重要意義
如何進行工作分析
工作分析的具體分析手段
編寫職位說明書的原則和程序

高效招聘與面試技巧
選才的方式及作用
面試的流程及注意的事項
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

能力管理與素質(zhì)模型
★實用性勝任特征模型的構(gòu)建與應用
★基于勝任素質(zhì)模型的測評體系
★以市場為導向的企業(yè)管理體系

全面績效管理
戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
平衡計分卡、360度考核的應用
目標管理和KPI（關(guān)鍵績效指標）
年度績效管理流程和重點

溝通與激勵智慧
★為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？
★為什么多個部門之間配合不默契？
★部門間的交叉與重疊如何處理？
★突破溝通瓶頸，增進企業(yè)凝聚力。

高績效的團隊建設
打造高績效團隊
團隊的發(fā)展階段
團隊溝通的技巧團隊的激勵
團隊沖突的處理

培訓體系建設與培訓成果轉(zhuǎn)化
建立培訓體系的原則
培訓需求分析常用的幾種方法
培訓體系的實施與測評
培訓效果的評估與轉(zhuǎn)化方法

基于核心能力的職業(yè)生涯規(guī)劃
★職業(yè)生涯規(guī)劃的模式
★雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設計步驟
★職業(yè)生涯規(guī)劃設計要點
★個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

教練式TTT企業(yè)培訓師
教學方法的應用
培訓教案設計與研發(fā)
課堂氣氛營造
從業(yè)務能手到成功講師

企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建
公司股權(quán)激勵制度
長期激勵的步驟與要點
股權(quán)分置改革中的高管激勵
股權(quán)激勵的案例分析

咨詢式薪酬體系設計與管理
企業(yè)全面薪酬福利的策略
薪酬激勵機制
不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案

勞動用工風險與員工關(guān)系
勞動關(guān)系的認定
經(jīng)濟補償金與雙倍賠償金
關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
保險待遇----案例分析

以往授課專家名單(部分)
鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授，博導 鄭曉明 清華大學人力資源與組織行為系副教授
余玲艷 清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理博士 賀 林 清華大學應用技術(shù)學院項目管理中心教師
李 虹 清華大學人文社會科學學院教授 白萬綱 中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家
彭劍鋒 中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師 包 政 中國人民大學商學院教授、博士生導師
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授 尹文剛 中科院心理研究所博士生導師
丘 磐 EMBA在職教授，廣東金融學院工商管理系教授 白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師
許 正 GE（中國）有限公司副總裁 葛永基 原惠普公司中國區(qū)人力資源運營總監(jiān)
韓智力 中國管理科學研究院勞動法研究所副所長 王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人
張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經(jīng)理 徐 沁 盛高咨詢董事長、并購整合專家
程社明 現(xiàn)任南開大學MBA中心教授、研究生導師 鄭力子 著名薪酬、績效專家
邱明俊 深圳市睿之源管理顧問有限公司總經(jīng)理 呂 峰 北京大學光華管理學院教授
時 勘 中國科學院研究生院管理學院 副院長 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。
　　　師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。

企業(yè)領(lǐng)導人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機關(guān)和事業(yè)單位行政主管。

【學習費用】 人民幣32000元/人（含學費、教材費、論壇、證書，交通、食宿費用自理。
【學習證書】 學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）
【學習時間】 （第六十八期）學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。隨時接受報名。

【上課地點】 清華大學 校內(nèi)

伊利集團
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團
北京金融街控股集團
中國建設銀行邢臺分行
皇明太陽能股份有限公司
南方航空股份有限公司
科寶博洛尼
中糧置業(yè)
中國中鐵建工集團
華遠置業(yè)有限公司
北京工程咨詢公司
葵花藥業(yè)
新華聯(lián)控股有限公司
中聯(lián)重科
倪氏海泰集團
華潤電力
安徽古井集團
山西振東集團
北京京東世紀貿(mào)易有限公司
吉林省公主嶺市政府
河北建設集團
中國有色沈陽冶金機械有限公司
廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司
湖南中煙工業(yè)有限責任公司