《《破解商業(yè)模式》高級研修班》課程詳情
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【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

當(dāng)今企業(yè)面對的是：客戶需求不斷變化，商業(yè)機會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略，才能獲得持續(xù)成長？
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出，進入持續(xù)發(fā)展通道！
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何級倍速增值！


課程大綱：
一、我們?yōu)槭裁匆�關(guān)注商業(yè)模式？——生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期：
商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”
產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、商業(yè)模式是什么？——要素與框架
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
商業(yè)模式包括：
運營模式連通成本整合
業(yè)務(wù)模式連通價值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤獲取
商業(yè)模式的系統(tǒng)分類：13種商業(yè)模式的對比分析
商業(yè)模式設(shè)計邏輯：
商業(yè)模式系統(tǒng)特征：結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化
商業(yè)模式設(shè)計路徑：客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑
商業(yè)模式的創(chuàng)新
三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點工具、方法解讀
商業(yè)模式的評估
企業(yè)戰(zhàn)略的評估
四、商業(yè)模式與人才復(fù)制
成功商業(yè)模式的關(guān)鍵要素分析
核心管理團隊的價值與人才復(fù)制系統(tǒng)
人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)體系---1/4理論
管理人員培訓(xùn)體系---2/4理論
人力資源開發(fā)體系
五、商業(yè)模式如何擴張？——標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制
商業(yè)模式擴張途徑
連鎖商業(yè)模式解讀
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
連鎖企業(yè)如何設(shè)計盈利模式
如何強化局部優(yōu)勢



《《破解商業(yè)模式》高級研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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