《市場(chǎng)營(yíng)銷核心問題研討》課程詳情
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1.營(yíng)銷是什么-營(yíng)銷及與此相關(guān)的概念
◆ 市場(chǎng)的概念
◆ 營(yíng)銷過程
◆ 營(yíng)銷與推銷
2.顧客滿意與全員營(yíng)銷
◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷是全員營(yíng)銷
◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷要內(nèi)外部營(yíng)銷相結(jié)合
◆ 營(yíng)銷在企業(yè)中的地位
3.在哪里營(yíng)銷-認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境
◆ 政治法律環(huán)境\社會(huì)文化環(huán)境
◆ 人口環(huán)境\經(jīng)濟(jì)環(huán)境
◆ 科技環(huán)境\自然環(huán)境
◆ SWOT分析
4.營(yíng)銷的對(duì)象-了解我們的顧客
◆ 消費(fèi)者市場(chǎng)的基本特征
◆ 消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
◆ 消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為
◆ 生產(chǎn)者市場(chǎng)的基本特征
◆ 生產(chǎn)者購(gòu)買決策過程
5.市場(chǎng)選擇、進(jìn)占與拓展
◆ 市場(chǎng)選擇
◆ 市場(chǎng)拓展
◆ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.營(yíng)銷什么-了解企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)
◆ 產(chǎn)品整體概念及其營(yíng)銷意義
◆ 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)
◆ 服務(wù)市場(chǎng)與服務(wù)意識(shí)
◆ 產(chǎn)品營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
7.怎么銷-掌握必要的營(yíng)銷技能
◆ 個(gè)人銷售技能
◆ 營(yíng)銷觀念與營(yíng)銷態(tài)度
◆ 企業(yè)形象營(yíng)銷
◆ 品牌營(yíng)銷
8.以營(yíng)銷為中心-部門之間的合作與協(xié)調(diào)
◆ 營(yíng)銷部與研發(fā)部門之間的合作與協(xié)調(diào)
◆ 營(yíng)銷部與生產(chǎn)部門之間的合作與協(xié)調(diào)
◆ 營(yíng)銷部與質(zhì)量部門之間的合作與協(xié)調(diào)
◆ 營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部門之間的合作與協(xié)調(diào)
9.企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)與內(nèi)部營(yíng)銷
◆ 企業(yè)市場(chǎng)的顧客有哪些?
◆ 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的營(yíng)銷人員
◆ 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷方法
10.關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問題的討論
◆ 能做什么,企業(yè)市場(chǎng)定位討論
◆ 能做好什么,企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)討論
◆ 可以向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)些什么
《市場(chǎng)營(yíng)銷核心問題研討》課程目的
本課程旨在通過對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念、技術(shù)的學(xué)習(xí)研討,有效地讓企業(yè)全體員工理解營(yíng)銷的觀念與方法,樹立市場(chǎng)危機(jī)意識(shí),促進(jìn)全體員工最大化地支持企業(yè)營(yíng)銷行為,整合企業(yè)相關(guān)資源以提高公司的“整體營(yíng)銷”效益,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力。
《市場(chǎng)營(yíng)銷核心問題研討》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《市場(chǎng)營(yíng)銷核心問題研討》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周建
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師
自2001年以來大部分時(shí)間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
周老師文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
擁有14年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬(wàn)家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團(tuán)900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程。
2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目中運(yùn)用7C企業(yè)文化突破操作工具對(duì)華潤(rùn)企業(yè)文化體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤(rùn)集團(tuán)文化體系整體突破思路和框架。