《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 艾瑞克森式是誰(shuí)？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，家族企業(yè)每年創(chuàng)造的產(chǎn)值占全球GDP的70％－90％。在很多國(guó)家，家族企業(yè)幾乎占據(jù)了所有企業(yè)的半壁江山，且主要以中小企業(yè)為主。即使在美國(guó)，家族企業(yè)在第二代的存活率只有30%，到第三代就只有14%，能傳承到第四代及以后的只剩3%。導(dǎo)致 “創(chuàng)造，繼承，毀滅”的原因之一，就是接班問(wèn)題。
家族企業(yè)的接班傳承，絕不僅僅是單純的管理問(wèn)題，也不僅僅是關(guān)乎金錢分配的問(wèn)題，而是金錢與情感雙重的糾葛。管理已經(jīng)不簡(jiǎn)單，加上家族利益的分配就復(fù)雜了，再夾雜著情感因素，就尤為復(fù)雜。這也解釋了無(wú)法純粹從管理角度有效解決家族企業(yè)健康永續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。規(guī)劃繼承人的正確方式是利用現(xiàn)代心理學(xué)手段來(lái)評(píng)估繼承人的領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)政風(fēng)格和商業(yè)敏銳度，以便深入了解這一家族成員的心理特點(diǎn)。

如何從金錢和情感之間取得平衡？如何避免金錢傷害感情，亦或情感影響企業(yè)的永續(xù)發(fā)展？如何在情感教練、事業(yè)教練、企業(yè)生命教練的陪伴下，從心理學(xué)和管理學(xué)的角度，幫助人們成長(zhǎng)，能夠真正身心一致地讓家族企業(yè)的基因體系與時(shí)俱進(jìn)不斷升級(jí)，從而打破“富不過(guò)三代”的魔咒？ 《基業(yè)長(zhǎng)青教練》在此給出答案！ 歐洲的家族企業(yè)歷史最長(zhǎng)，如宜家、路易威登都是世界聞名的家族企業(yè)，在經(jīng)過(guò)數(shù)百年的歷史洗禮，歐洲的家族企業(yè)渡過(guò)了種種難關(guān)，并以穩(wěn)健著稱于世。路易斯•柯福曼教授任教于歐洲比利時(shí)大學(xué)和荷蘭大學(xué)管理系，具有20多年家族企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)及焦點(diǎn)解決的教練經(jīng)驗(yàn)。2013年，路易斯會(huì)蒞臨中國(guó)，會(huì)就以下內(nèi)容為中國(guó)家族企業(yè)家們提供最佳的“家族企業(yè)管理與教練”之道。

本課程的所有的中心主題涉及創(chuàng)造與維持一個(gè)興旺的家族企業(yè)，為創(chuàng)辦人與家族成員的需求服務(wù)。


● 百年家族企業(yè)管理教練內(nèi)容（五天）


1. 家族企業(yè)是什么：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)，定義
2. 家族企業(yè)與非家族企業(yè)的差異
3. 使用家族譜去處理家庭的一方
4. 心理學(xué)的創(chuàng)始人（或建造的一代）
5. 家族企業(yè)生命周期的發(fā)展
6. 家族企業(yè)在周期的每一部分該做與不該做的
7. 家族企業(yè)的三種循環(huán)模型
8. 以解決方案為重點(diǎn)的案例分析：作為為家族企業(yè)增值的方法。
9. 家族企業(yè)解決業(yè)務(wù)方面的計(jì)劃（即時(shí)，短期和長(zhǎng)期）
10. 家庭中的領(lǐng)導(dǎo)力
11. 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力
12. 家庭企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力
13. 家族企業(yè)發(fā)展策略
14. 家族企業(yè)的公司治理
15. 專業(yè)化的家族企業(yè)
16. 第二代以及接連下來(lái)的世世代代：如何處理未來(lái)？
17. 家族企業(yè)第二代的陷阱：怎樣避免、管理以及處理！
18. 財(cái)富管理：藝術(shù)還是科學(xué)？
19. 家族企業(yè)中非血緣關(guān)系的家庭成員管理
20. 如何處理所有權(quán)，避開(kāi)業(yè)務(wù)的糾紛？
21. 商務(wù)中的大家庭：一個(gè)使他們成為支持者的商務(wù)模式

焦點(diǎn)解決教練內(nèi)容（五天）：

企業(yè)的人與事就是同一枚硬幣的兩面。這個(gè)課程重點(diǎn)在于企業(yè)的人。例如，你對(duì)自己、同事、員工，以及“外部”的世界例如顧客，銀行，承包商，供應(yīng)商等的相互影響。

課程的主要主題：
第一部分，專注于領(lǐng)導(dǎo)才能的焦點(diǎn)解決
這個(gè)主題的核心是你怎樣開(kāi)始，發(fā)展，推動(dòng)和維持你的業(yè)務(wù)。
第二部分，專注于管理的焦點(diǎn)解決
這個(gè)主題是保持你的業(yè)務(wù)在掌控之下運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展，同時(shí)學(xué)習(xí)以最好的方式對(duì)待你的員工。
第三部分，專注于教導(dǎo)的焦點(diǎn)解決
這個(gè)主題涉及到如何與員工互動(dòng)，指導(dǎo)，反饋以及引導(dǎo)員工，讓他們成為保持你的公司的驅(qū)動(dòng)力。在我們的定義里，管理是通過(guò)他人完成工作的藝術(shù)。教導(dǎo)是它的杠桿。作為經(jīng)理，不指導(dǎo)你的員工等于次優(yōu)均衡（要避免�。�

三個(gè)主題會(huì)廣泛地探討，無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上。

中心工具：The SolutionCube©（焦點(diǎn)解決立方）
1.基本公理：焦點(diǎn)解決為中心背后的思考
2. 三個(gè)授權(quán)：領(lǐng)隊(duì)，教練和經(jīng)理
3.是什么總是與人打交道：常見(jiàn)的因素
4.引導(dǎo)成功的基本原則
5.焦點(diǎn)解決為中心的企業(yè)家七步舞：如何與客戶、員工、顧客的接觸？
6.流程圖：如果你想要最大的效率，什么時(shí)候該做什么（為了更好地在其他方面變化）同時(shí)花費(fèi)你最少的能量。

【課程特色】：
本工作坊不僅有實(shí)用理論背景，更重視解決實(shí)踐以及練習(xí)。在小組練習(xí)中將會(huì)提供現(xiàn)實(shí)的案例和示范，每一個(gè)參與者都需要準(zhǔn)備跟參與一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃。

《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》培訓(xùn)受眾
本課程專為第一或第二代家族企業(yè)成員；

其高管和經(jīng)理；

為家族企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的顧問(wèn)、教練或?qū)�師而設(shè)計(jì)。

《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》課程目的
1. 你會(huì)學(xué)到所有主題的最佳范例，其中包含許多列證以及商業(yè)案例去強(qiáng)調(diào)理論。
2. 你會(huì)在練習(xí)中帶走基本的技巧，增值你已經(jīng)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
3. 與其他學(xué)員共同完成個(gè)人項(xiàng)目，會(huì)拓展你的網(wǎng)絡(luò)并提供最佳實(shí)踐到你的公司。
4. 個(gè)人方面，你會(huì)受益于焦點(diǎn)解決，聚焦在“輕”（商務(wù)）生活，公司的親子關(guān)系和管理工作。

《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》所屬分類
綜合管理

《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《基業(yè)長(zhǎng)青教練——百年家族企業(yè)管理與焦點(diǎn)解決教練》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------