北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 
發(fā)布時(shí)間: 2013-09-13 更新時(shí)間: 2014-10-23
課程內(nèi)容
第一模塊：工程項(xiàng)目管理概述
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
2.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制
3.工程項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與應(yīng)用
4.施工過(guò)程管理
5.工程變更管理
6.工程項(xiàng)目管理案例及實(shí)戰(zhàn)演練
第二模塊：工程承包與管理模式
1.工程項(xiàng)目管理概論
2.工程項(xiàng)目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實(shí)務(wù)
3.工程項(xiàng)目管理承包PMC與項(xiàng)目管理服務(wù)PM
4.工程外包與分包商管理
5.國(guó)際工程承包案例分析
第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
2.全面預(yù)算管理
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
第四模塊：招投標(biāo)及合同管理
1.合同變更及爭(zhēng)議
2.工程爭(zhēng)端解決與索賠管理
3.合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.風(fēng)險(xiǎn)分析和管理
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
3.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及應(yīng)對(duì)機(jī)制
第六模塊：項(xiàng)目人力資源管理
1.項(xiàng)目人力資源與溝通管理
2.執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.組織構(gòu)架與績(jī)效考核
第七模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù)
1.房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析
2.房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判
3.代建制理論與實(shí)務(wù)操作
第八模塊：工程管理工具及應(yīng)用
1.工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
2.工程技術(shù)管理與流程管理
3.跨國(guó)公司項(xiàng)目案例分析：中外工程項(xiàng)目管理實(shí)施中的不同
第九模塊：法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇
1.建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新專業(yè)法規(guī)
2.工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)
3.索賠管理
第十模塊：房地產(chǎn)特色講座
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造 2.目標(biāo)管理及全面績(jī)效管理
3.房地產(chǎn)法律實(shí)務(wù) 4.有效溝通與高效會(huì)議管理
5.禪與企業(yè)家和諧之道 6.養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術(shù)
9.中國(guó)茶文化 10.陽(yáng)光心態(tài)
11.幽默的力量 12.音樂(lè)世界
u 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察
考察城市：美國(guó) 澳大利亞 韓國(guó) 歐洲 北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
2.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制
3.工程項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與應(yīng)用
4.施工過(guò)程管理
5.工程變更管理
6.工程項(xiàng)目管理案例及實(shí)戰(zhàn)演練
第二模塊：工程承包與管理模式
1.工程項(xiàng)目管理概論
2.工程項(xiàng)目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實(shí)務(wù)
3.工程項(xiàng)目管理承包PMC與項(xiàng)目管理服務(wù)PM
4.工程外包與分包商管理
5.國(guó)際工程承包案例分析
第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
2.全面預(yù)算管理
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
第四模塊：招投標(biāo)及合同管理
1.合同變更及爭(zhēng)議
2.工程爭(zhēng)端解決與索賠管理
3.合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.風(fēng)險(xiǎn)分析和管理
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
3.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及應(yīng)對(duì)機(jī)制
第六模塊：項(xiàng)目人力資源管理
1.項(xiàng)目人力資源與溝通管理
2.執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.組織構(gòu)架與績(jī)效考核
第七模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù)
1.房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析
2.房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判
3.代建制理論與實(shí)務(wù)操作
第八模塊：工程管理工具及應(yīng)用
1.工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
2.工程技術(shù)管理與流程管理
3.跨國(guó)公司項(xiàng)目案例分析：中外工程項(xiàng)目管理實(shí)施中的不同
第九模塊：法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇
1.建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新專業(yè)法規(guī)
2.工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)
3.索賠管理
第十模塊：房地產(chǎn)特色講座
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造 2.目標(biāo)管理及全面績(jī)效管理
3.房地產(chǎn)法律實(shí)務(wù) 4.有效溝通與高效會(huì)議管理
5.禪與企業(yè)家和諧之道 6.養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術(shù)
9.中國(guó)茶文化 10.陽(yáng)光心態(tài)
11.幽默的力量 12.音樂(lè)世界
u 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察
考察城市：美國(guó) 澳大利亞 韓國(guó) 歐洲 北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
教學(xué)安排
【增值服務(wù)】
>>不定期組織國(guó)內(nèi)優(yōu)秀樓盤(pán)考察及先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)習(xí)；
>>加入北大房地產(chǎn)學(xué)員聯(lián)誼會(huì)，更大范圍拓展人脈，搭建資源平臺(tái)。
【招生對(duì)象】
地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。
【學(xué)制安排】
學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課2~3天（周五、六、日），共180學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 3.3萬(wàn)元（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班”證書(shū)。
>>不定期組織國(guó)內(nèi)優(yōu)秀樓盤(pán)考察及先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)習(xí)；
>>加入北大房地產(chǎn)學(xué)員聯(lián)誼會(huì)，更大范圍拓展人脈，搭建資源平臺(tái)。
【招生對(duì)象】
地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。
【學(xué)制安排】
學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課2~3天（周五、六、日），共180學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 3.3萬(wàn)元（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班”證書(shū)。
開(kāi)學(xué)時(shí)間
課程編號(hào):100259938
（點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)圖標(biāo)或加為好友即可聯(lián)系；在線時(shí)間：周一至周五 9:00-18:00）
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