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16:40-16:50 互動交流、活動結(jié)束
第一部分: PMBOK知識體系講解
5天系統(tǒng)、全面對PMBOK知識體系學(xué)習(xí),從戰(zhàn)略框架角度把握項目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項目管理核心知識,結(jié)合案例,理解知識點、工具、模版的實用性,并達到應(yīng)用目的,讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會實用項目管理理念。
第一天 項目管理概念、框架、過程
第二天 補充內(nèi)容:項目計劃、執(zhí)行和控制
第三天 十大知識領(lǐng)域4-6章(整體,范圍,時間)
第四天 十大知識領(lǐng)域7-9章(成本,質(zhì)量,人力資源)
第五天 十大知識領(lǐng)域10-13章(溝通,風(fēng)險,采購,干系人)
第二部分:
全真模擬考試 三天 上午考試,下午試題解析
熟悉PMP考試題型;不同時間節(jié)點把握備考進度,成績報告準確分析存在問題和備考方向,不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路
第三部分: 精要串講,一天 網(wǎng)絡(luò)授課,根據(jù)學(xué)習(xí)進度反復(fù)重聽
結(jié)合章節(jié)疑難點進行分析和知識梳理,建立過程組和知識領(lǐng)域間的框架關(guān)系
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