《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1概述


• 管理制度體系的內(nèi)涵和意義


• 管理制度體系的建立、落實與完善


2.制度建設(shè)的方法


• 做好整體規(guī)劃


• 制度的分級與分層


• 制度建設(shè)的規(guī)范


3、制度的檢查和考評


• 制度的監(jiān)督和檢查


• 制度的考核和評價


4.公司涉及的主要制度要點及模板


• 人力資源管理制度


• 行政、財務(wù)等其他制度


• 日常運行涉及的常用制度


5、制度案例及成套模板

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》培訓(xùn)受眾
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，制度管理負(fù)責(zé)人員。

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》課程目的
不依規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)要建立完善、科學(xué)的管理制度，才能保證可持續(xù)發(fā)展，否則靠人治不能走得長遠(yuǎn)。本課程旨在幫助企業(yè)管理者和制度的管理部門合理規(guī)劃公司的各項制度，以保證公司的正常運轉(zhuǎn)，并使之成為企業(yè)發(fā)展的動力。

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》授課培訓(xùn)師簡介

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》報名服務(wù)流程

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