《全腦教練輔導》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解思維偏好；更好地因材施教，發(fā)展主管與下屬的潛能，創(chuàng)造協(xié)作式教練輔導模式
2. 運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)教練輔導過程的問題,創(chuàng)造自覺, 強化學習的效益。
3. 以終為始，理解管理與領(lǐng)導角色任務(wù)的不同, 清晰自己的定位。
4. 了解教練輔導的定義、目的、定位、價值精髓。
5. 診斷自我教練風格，發(fā)展提升授能等級及部屬績效的教練策略，理解評估團隊授能等級的方法
6. 理解馬克思優(yōu)點方程式，有機地與員工發(fā)展相結(jié)合
7. 理解教練輔導流程–GROW 模式后，運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點。


課程特點

1. 小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。
2. 混合式學習系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。
3. 含一份赫曼全腦優(yōu)勢HBDI 個人報告，價值2500

《全腦教練輔導》培訓受眾
-部門主管
-人力資源經(jīng)理
-培訓講師

《全腦教練輔導》課程目的
1. 本課程與其他教練輔導課程的最大不同處是先診斷團隊績效, 再發(fā)展個人針對性的輔導策略
2. 主管正確定位自己的管理和領(lǐng)導的角色權(quán)重, 正確掌握工作任務(wù)與責任
3. 有針對性地提高主管通過教練輔導提升團隊及個人工作績效與人才培養(yǎng)發(fā)展的能力。
4. 掌握從團隊績效的啟能到個人教練輔導與培育發(fā)展下屬的能力。
5. 課程采用“學–> 思–> 體–> 悟”混合式循環(huán)學習，加速提升學習投資收益

《全腦教練輔導》所屬分類
特色課程

《全腦教練輔導》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、

《全腦教練輔導》授課培訓師簡介

《全腦教練輔導》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------